[案例] 原住民的成功才是我們的成功

看板Social-Ent (社會企業)作者geniusjackie (單車霹靂遊俠)時間11年前 (2013/03/16 18:27)推噓1(1推 0噓 2→)

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本月社企：光原社會企業－原住民的成功才是我們的成功本文網址：http://www.seinsights.asia/story/257/5/1006 文：呂家睿／圖：光原社會企業「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。達娜伊谷的白鹿沿著曾文溪下溯，在嘉義阿里山鄉西南麓有一地名為「達娜伊谷」。在鄒族語中「達娜伊谷」意為「忘憂之地」，潺潺水聲、氤氳芬芳，山林獨有的靜謐氣息，總讓世代徜徉於此的鄒族人們忘卻一切憂慮。鄒族人相信，在靜默神聖的達娜伊谷中，神靈將化身為白鹿，守護著自然萬物的和平共存。傳說曾有位自負的獵人，想藉由射殺白鹿證明自身的不凡，但在三次未果後，獵人最終的命運，是被自己手中射出的箭給貫穿。不論傳說真假，千百年來世居阿里山的鄒族人總信奉著永續、知足的價值與自然共生共存。但隨著外來資本、文化的強勢入侵，達娜伊谷的靜謐也同時遭到剝奪，往昔這片神聖的土地，如今遍佈觀光人潮足跡；過去守護著生靈和諧共生的白鹿，恐也早已絕跡；曾經驕傲的鄒族勇士，今日更得遠走他鄉，到都市間艱難地開拓新的獵場。達娜伊谷的改變，表徵的其實是全台灣多數原住民所面臨的困境，在被迫加入資本主義體制後，處於經濟弱勢的他們賺食早已不易，更遑論關注傳統文化存續、生態環境這般遙遠課題。而穿梭於阿里山間的「光原社會企業」，即是希望以資本主義作為手段，與原住民們一同光復家園，找回消逝的傳統文化和有機山林。深耕部落的人們「光原社會企業」共同創辦人陳雅楨長年深耕於社會工作田畝中。大學時期就已立定社工志向的她，在各領域的非營利工作間，多有所著墨，曾服務於心智障礙、早期療育、老人關懷、受暴婦女等領域的她在輔仁大學深造期間，結識了長期關懷原住民部落發展的鄭穆熙神父，與鄭穆熙神父多次的田野考察中，陳雅楨深刻目睹了山地部落所面臨的困境。種種見聞，觸動了她的社工之心，「想為原住民做些什麼」的念頭，也開始於心中萌芽。山地部落叢生的教育、婚姻、健康、青年勞動力外流等問題，歸根究柢，原因係為經濟發展不健全。青年們在家鄉賺不到錢，被迫出外討生活的同時，部落的整體發展也隨之受阻。中流砥柱的青年世代的缺席，一再使得許多層面的理念推廣、改善延遲再三，問題來不及解決的同時，極可能又產生了新的問題。藉由提昇部落經濟活動，以留住青年人口為陳雅楨不斷思索的課題，而在2007年她創立了「瑪納有機文化生活促進會」，期望透過非營利組織模式，推廣高經濟價值的有機農業，吸引部落青年留在家鄉，並改善部落經濟。「瑪納有機文化生活促進會」即為「光原社會企業」觸發者，沒有農業背景知識的陳雅楨在「瑪納」期間，自行摸索出了堆肥、耕種等諸多專業技術，有機農業也在「瑪納」的推廣下，逐漸興盛於阿里山間各部落，也吸引更多青年回鄉務農。一籃籃的有機作物，雖體現著部落青年的努力，但對於「瑪納」而言，卻是另一考驗的開始，而這份考驗，也促成了「光原」的誕生。是事業夥伴更是好友「讓原住民專心種菜，我們負責賣」，「光原社會企業」另一共同創辦人，王鵬超這般地解釋他們的創辦理念。「瑪納」礙於非營利組織定位，在銷售這般商業行為上，往往受到法規重重限制。在2008年陳雅楨與相識多年的王鵬超、李志強兩位好友共同參加了若水國際所舉辦的社會企業創業競賽，掄元的結果代表三人信念受到商業價值的肯定，其後「光原」雖因故未能得到若水的資金挹注，但從中他們已得到了「團隊精神」這項無形，卻是創業所需的珍貴資源。滿懷理想的個人，拉攏周遭朋友，一起成為同甘共苦的創業夥伴，幾乎所有創業故事中，都有著相似的橋段。「光原」團隊中的三人，在創業前已相識超過二十年，雖然彼此曾各自走上不同的人生旅程，但卻懷著對於公益相同的想法，命運讓他們在對的時間點再次交會。曾當過工程師與貿易商的王鵬超，擁有豐富的商場經驗，與社工背景的陳雅楨，形成互補之餘，也成為了「光原」務實的後盾，而同樣任職過非營利組織的李志強，則有著卓越的溝通技能，不論對內、對外，皆扮演著理念的傳播者與溝通者。創業過程中，雖難免有摩擦，但彼此二十年交情早已建立起足夠的信任與成熟，在一致願景下，他們各司其職地一同朝理想邁進。商業之手社工之心「光原」所追求的理想，為山地原住民部落的整體復甦，所推廣的有機農業，因挾著阿里山區得天獨厚優勢有著較高品質與競爭力，而對於種植出作物的原住民而言，高品質也是自信的來源。除擔任連結產地與市場的橋樑外，「光原」亦與「瑪納」緊密合作，扮演部落社會發展的推手。他們協助農民籌組合作社、提供各種進修管道，並且辦理微型貸款作為急難救助，一切投入，皆是希望原住民能透過更多的社會參與，達成自立。「我們樂見將來阿里山的原住民們有能力自己面對市場，到時光原可以到更多的地方幫助人。」李志強說。「光原」的努力，在成功為部落留住青年勞動力外，更創造了許多數字難以衡量的珍貴價值。隨著一片片有機田畝的拓展，山區部落多樣的自然景觀也開始有了復甦之勢，孩子們也可以不必再害怕農藥，到田裡嬉戲、抓蟲，為童年留下美好回憶、加深在地認同。從田園開始，正向價值的循環，逐步開始擴散於部落間。雖然當今光原的影響力只觸及阿里山部分地區，但他們對於願景的滿滿熱忱卻未曾消退。除了山地原住民部落的發展外，他們也將觸角延伸至都市原住民社群間，「光原」預計在將來提供資源、管道，連結兩地有志創業的青年原住民，一同搭建起專屬於他們的舞台。或許不久後的將來，那頭代表著萬物和諧共生的白鹿，將再次出沒於阿里山深處的達娜伊谷。延伸閱讀光原社會企業官方網站 http://www.o-power.com.tw/ 光原社會企業Facebook粉絲專頁 http://ppt.cc/F7rM Jester Lee(李志強)專欄：社會企業是一種態度 http://ppt.cc/EkBs 老園丁的綠園：打造原住民的有機部落─光原社會企業 http://ppt.cc/SM~9 -- 更多有關社會創新與社會企業社企流─台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉絲團 http://ppt.cc/OHGY 社會企業討論區 PTT1 看板《Social-Ent》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.232.199.1

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