[觀點] 搞文創養自己 博物館變身企業

看板Social-Ent (社會企業)作者 (單車霹靂遊俠)時間11年前 (2013/07/16 22:37), 編輯推噓0(000)
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搞文創養自己 博物館變身企業 本文網址:http://www.seinsights.asia/story/905/6/940 記者黃啟菱 企業透過基金會或美術館等組織盡企業社會責任(CSR)已很普遍,近來這些組織如何進 一步降低對企業的依賴度、全方位自主營運,引發不少討論。 鳳甲美術館自我定位為非營利組織,並無產業化的迫切性;樹火紀念紙博物館則已自負盈 虧五年,贊同社會企業概念,盼朝永續經營的方向努力。 財務自主逾五年的樹火紀念紙博物館,認同社企永續經營的理念。樹火紀念紙博物館執行 長陳瑞惠表示,該館成立逾廿年,起初也由關係企業固定贊助,但隨著大環境的變化,贊 助不穩定,於是決定從「被企業支持的博物館」變成「企業」。 陳瑞惠由文創商品、工作坊等著手,並積極布局策展市場,開創出樹火的營運模式,達成 損益兩平,在博物館界非常罕見。 陳瑞惠認為,該館在推展文化、工藝與美學的同時,也賺自己需要的錢,在生存與理想間 找到平衡。 陳瑞惠頗贊同社企理念。她指出,不少人認為「談錢很俗氣」,但企業化經營才能永續, 在尋找營運模式的時候,組織內的成員與其他參與者也都能得到收穫,這是個有機的過程 ,而非僅是妥協。 成立十餘年的鳳甲美術館以舉辦「國際錄像藝術展」聞名,已成民間美術館中當代藝術與 新媒體藝術的翹楚。鳳甲美術館由幕後支持者、繼業企業董事長邱再興負責,每年逾千萬 元;美術館也以募款、贊助等方式,尋求其他外部資源,如奧圖碼常包辦展出所需的器材 、台新也曾在ATM上秀出鳳甲的展覽資訊。 鳳甲美術館館長翁淑英說,鳳甲雖已獨立營運,但美學教育與藝術推廣才是該館的初衷, 自負盈虧則非重點。 對於社會企業,翁淑英認為,具有公益、理想色彩的組織若能產業化、自給自足固然是好 事,但並非一條必走之路,而只是一種選擇。 【2013/01/16 聯合報】 -- 社企流─台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉絲團 http://www.facebook.com/seinsights?ref=stream&hc_location=stream 社會企業討論區 PTT1 看板《Social-Ent》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.235.29
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