[專欄] 我的帶實習生經驗
我的帶實習生經驗
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文：Kevin
因某個案子，需要招募實習生。於是在今年三月時，靠著校園TIP計劃，找到了幾位台大
管院的實習生。
關於帶實習生，我是沒經驗的，但多年前在若水工作的時候，有看過前輩Quincy帶實習生
，知道實習導師的角色扮演好壞，後續影響之深巨。我看到多年前因為對社企好奇而加入
若水的幾位實習生，因著當時Quincy的悉心栽培，於公於私的交流，讓他們幾位不但在實
習計劃有卓越表現，並在實習結束後，仍時常齊聚一堂，互通有無，甚至好幾位也持續投
入社會企業，為這個新興領域打拼至今。
我首次找了實習生，內心充滿不安。我期許自己能夠學習到Quincy前輩培育實習生的態度
。也期待我的實習生們能在這次的實習滿載而歸。
我自己訂下幾個自我期許，對自己的要求：
以身作則，每周周會全程參與，非不得已不遲到，不請假
每次會前check-in彼此近況，讓團隊不止是工作上的關係
將看到的實用資訊與實習生分享，並討論內容與議題延伸
扎實推動計劃，每週都要有進度，都要能帶新的東西進會議
連結人脈，視情況邀請實習生一同參與對外會議，或是一同媒體採訪
工作外的互動，我們到石碇爬山喝咖啡，約看電影，假日吃早午餐，慶生聚餐等
支付費用，象徵工作的薪酬意義
我很幸運，這個專案計劃，讓我遇到了一群積極，熱情，具使命感一群聰明學生。
他們在這麼青的年紀，已經累積起的社會觀察，討論態度，紀律性，配合度都讓我驚豔。
常常，我從他們口中聽到一些新的觀念，學校老師教的新方法，甚至是校園內的一些青年
新趨勢，讓我自己聽得大呼過癮！
固定的周會，已經不只是工作上的進度報告，更是生活經驗的交流！
並且除了周會以外，他們也會私下約討論，約會議，吃宵夜等。
工作上，我們都有許多可以學習進步的空間，但我想，人跟人之間，最真實的情感，這部
分是不需訓練，不需教育的。
這趟專案實習過程充滿起伏，我和他們一起前進，跋山涉水，前仆後繼。
數次我們要重新省視初衷，數次我們要分頭蠻幹，數次我們要討論至夜深。
實習計劃讓我學到帶團隊的故中奧妙，也讓我重溫學生時期的純粹，更讓我交到一群可愛
的小朋友。這趟實習經驗，我獲益良多啊。
以下是實習生思媛寫給我的信，讓我感動萬分：
我們昨天看完賈伯斯了，討論到10點才結束，是個很棒的夜晚！
主要的討論聚焦在賈伯斯的相信、打破體制--如果我們都follow既有的生活、活在一群可
能不比我們聰明的人的體制下，沒有嘗試著去改變，去開發出根本還不存在的商品，就不
會有APPLE；在還沒有開發出新的東西前，消費者怎麼知道他們要什麼？這方面大家都有
些共鳴與感觸；但另方面是對這部電影中賈伯斯部分行為的反省：包括創業家的夢想與生
活的如何平衡與選擇；賈伯斯開發出最人性化的商品，卻用最挑剔苛求的對待別人，無法
維持和自己的家人、朋友、同事的關係，到底值不值得？
最後也回顧了大家的初衷，之後需要投入更多時也希望可以大家一起前進。
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