討論串[請益] 請問PM到底要不要有專業知識
共 18 篇文章

推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者littlethe (東周小星星)時間14年前 (2011/07/24 14:50), 編輯資訊
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看到這裡,我問一下,. 那你們PM有把測試的時間算進去嗎?. 我通常是算規劃,實作,測試的時間比為1:1:1,. 測試非常重要,. 那是風險管理的觀念,. 因為沒有人可以保證寫出來的程式沒有bug,. 測試階段同時也會調整效能,. 所以一定要有測試階段,. PM可以不用會寫程式,甚至可以不用懂電腦,
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推噓4(4推 0噓 21→)留言25則,0人參與, 最新作者ggg12345 (ggg)時間14年前 (2011/07/24 14:50), 編輯資訊
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================================================. 每次看到這種標題就想起 要賣命作戰的軍隊. 就想到美軍, 解放軍, 還有. 在台灣的 "國軍".. 創意總監 顯然不是 project leader, 但 project manager 是指 lea
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推噓0(0推 0噓 8→)留言8則,0人參與, 最新作者littlethe (東周小星星)時間14年前 (2011/07/24 13:34), 編輯資訊
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int score = 60;. if(PM.blockingBulletsEnable){. score += PM.eloquence;. }else{. score -= PM.eloquence * 2;. }. score += PM.logicality - 60;. score +=
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推噓7(7推 0噓 7→)留言14則,0人參與, 最新作者ARODisGod (娘子快出來看上帝)時間14年前 (2011/07/24 12:48), 編輯資訊
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原文恕刪. 小弟來分享一下自己定義的"好"PM 應該做到哪些事情:. 1.幫助公司和客戶打好關係. 2.爭取更合理的時程. 3.擋下不合理的需求. 4.專案延遲禍發生問題 責任一肩扛. XDD 以上完全是以工程師角度定義的好PM. 不知道各位大大有何看法?. --. 發信站: 批踢踢實業坊(pt

推噓7(7推 0噓 15→)留言22則,0人參與, 最新作者TonyQ (沉默是金。)時間14年前 (2011/07/24 12:02), 編輯資訊
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我覺得這個議題要分兩方. 1.我曾經碰過得爛PM. 2.我曾經碰過得好PM. 因為我以前是作救火隊的,接洽過很多窗口,. 基本上不同的接洽窗口的效率可以差上十倍。. 我覺得因為我們看見的軟體專案的架構普遍很混亂,. 所以很有可能會發生你的 PM 其實是我定義下的 SA/SD 角色兼任PM,. 或者你
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