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討論串[請益] 專案時程的問題
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#3
Re: [請益] 專案時程的問題
推噓0(0推 0噓 1→)留言1則，0人參與, 最新作者OriginStar時間14年前 (2011/10/17 21:07), 編輯資訊
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是可以和客戶談談看，不過要靠一些談判技巧和顧客服務的技巧。. 也就是採用分階段驗收的方法，當然客戶希望在年底完成，竟然真的沒辦法. 也不能不交差，結果什麼都沒有吧！. 此時和客戶確認那些功能是至關重要的，也就是少了他們不行(像購物車、. 會員註冊、上架…等等吧)，而有些功能其實有更好，但沒有也不影響
(還有179個字)
#2
Re: [請益] 專案時程的問題
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者thinkniht (不下棋=.=)時間14年前 (2011/10/17 19:33), 編輯資訊
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1.專案Delay是常態. 就算那位工程師沒離職. 你確定11/30真的能完成90%???. 2.要主管跟客戶溝通是不太可能的. 首先 我相信對客戶而言. 缺人是你公司的事情 跟他們無關. 除非你們跟客戶的高階主管很熟. 不然不會同意延遲時程的. 3.如果你主管夠爛的話. 看你那麼認真狂加班. 不會
#1
[請益] 專案時程的問題
推噓4(4推 0噓 21→)留言25則，0人參與, 最新作者lions75219 (亞斯藍)時間14年前 (2011/10/17 16:44), 編輯資訊
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原本預定從10/3~11/30 專案至少要完成90%. 但是當初預估時 是指需要兩位工程師共同開發的情況下. 上禮拜時 其中一位工程師向公司遞出辭呈 公司也同意了. 目前只剩下我在處理這個專案. 我覺得就憑我一個人的能力 是不可能在11月底前完成90%. 所以我想請主管跟客戶溝通 看能不能將時程延到
(還有38個字)
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