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討論串[心得] 大陸互聯網公司產品開發流程
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基本上我接觸的所謂大陸版快速迭代waterfall，就我的看法就是單純把waterfall壓縮. 到非常短的週期而已，有些人號稱這是Agile，但Agile的精神和practice他們根本沒有. 用到，這種方法waterfall帶來的浪費還有低效率依然存在，之所以能壓得很快，說穿. 了就是硬壓員工加
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這個地方可能有些朋友產生了誤解.. 傳統的waterfall模式非常嚴謹, 整個系統從需求評審一直到最後測試上線, 要耗費大量的時間. 因此不可能快速響應各種需求變更, 這在瞬息萬變的互聯網行業中是不可接受的.. 事實上, 在互聯網行業中, 最盛行的是waterfall模式的變種: 快速迭代模式..
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CSDN: http://blog.csdn.net/shanwu1985/article/details/40482497. 這是最近的工作心得，想和版裡的前輩請教/交流一下~謝謝大家. 從開始上班到現在，也快滿一年了，在這，就談一下軟件開發的幾個階段。各公司應該有不同的名稱，但是開發流程較完整的
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