討論串[轉貼] 工程師應該放心大膽地創造技術負債
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推噓7(7推 0噓 8→)留言15則,0人參與, 8年前最新作者cpf0119 ( )時間8年前 (2017/11/12 19:11), 8年前編輯資訊
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如果隊友都是智障. 大家一起互相傷害. 看誰能撐得久 通常 會撐到人越來越少. 撐到沒有人可以再做任何事為止. 如果隊友都是好戰友. 大概check幾次code. 就會開始被注意了. 講不聽. 擾我清閒 幹到你走. 老子幹工程師 是為了每天工作2小時 6小時發呆 思考裝忙. 不是叫你來纏電線 每天叫
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推噓10(10推 0噓 11→)留言21則,0人參與, 8年前最新作者wt (Time to Change!)時間8年前 (2017/11/12 16:42), 編輯資訊
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來個中性分析。. 1. 這些招數只有特定情況可用。. A) 主管非資訊專業,可以放任底下的人搞。 (因為不懂細節,只能看成果). B) 接案公司,案子以後改動幅度不大,只要驗收過關就好。 (同上,驗收不看細節). C) 特殊情況要搶時程. 2. 正規一點的軟體公司早有應對方式. A) Code Re
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推噓41(52推 11噓 54→)留言117則,0人參與, 8年前最新作者keke0421 (zrae)時間8年前 (2017/11/12 15:39), 8年前編輯資訊
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覺得好貼切...分享給各位. 轉貼於 https://goo.gl/dEpoJQ <--medium 好讀版. 身為軟體工程師,你應該要盡量寫出無法維護的程式碼,而且絕對不寫測試。. 你應該要知道:在績效管理下,你愈是認真負責,愈是做到符合專業倫理的要求,你反而看起來績效愈差。而你大概會有 87%
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