[心得] 美術? 幻術? 詐術?-洗刷刷的真諦
美術 ×幻術 ×詐術-財報損益表操控個案FST-20140205
big-bath
望文生義就是洗大澡,對公司就是透過利用會計表達方式,管
理階層將可以進行裁量的部分進行提早或過度認列費用,成本
延後或減少認列獲利與收入;也就是先把泥巴往身上塗搞得像
流浪漢,再跳進水池裡洗香香,換上新衣搖身一變成高富帥的
黃金單身漢!
以下為範例
Big-Bath Inc. (B.B.I.)公司為景氣循環產業,卻在產業低迷
時公司卻進行積極折舊並提列資產減損,而使淨值快速蒸發,
讓損益表雪上加霜,卻不進行現金增資來維持並增強現金流量
,聯貸案也因違約而使利率被迫加碼2%,而這資金需求卻向下
游交易對手簽訂高額利率的現金借貸,並且拿機台去做年利率
15%的融資租貸,來一次性認列高額的融資費用;而存貨也順
勢認列大量跌價損失,最後再認列資產減損。從流動資產到固
定資產與一次性費用都痛下毒手,讓淨值轉為負數呈現會計上
的資不抵債,公司因而從公開交易市場除名,外部股東面臨求
售無門的困境,你在納悶為何公司都不自救時,卻忽略公司派
低持股比例的結果,讓公司派把普通股股東當肉墊,計畫一場
漂亮的抄底大戲。
當市場看衰這產業,而其他同業紛紛倒下之際,特定公司扛著
提供散戶出場流動性的佛心招牌,在場外收購股份,來個撿骨
價大收購,慘戶笑他癡含著淚賣了股票。
這時流浪漢要進澡堂了,先是變更折舊使佔成本約 5成的折舊
費用減為十分之一剩下5%,而把固定資產售後租回換得大筆現
金,提早還清短期高利率借貸而回沖之前提列的利息費用。而
後景氣谷底反彈存貨跌價損失也都回沖並大賺,財報一出散戶
大傻眼,一個人見人厭的流浪漢變成高富帥的黃金單身漢,公
司大賺錢而之前收購股票的公司更是大賺數十倍,而這一切都
是公司說了算,外部散戶並無力阻止這種劇本上演。
只能說資本市場人吃人,而高手更是錢吃人錢吃錢,而當這高
手出來喊公司要重返公開交易市場,聰明散戶們應該知道怎麼
做吧 XD
異常偵測之科目:
營業成本
利息費用
資產減損
附註揭露
折舊費用與會計政策
現金借貸的條件與對象
公司籌資政策
重大影響之分類:
I.營收與盈餘操控
5.銷貨成本操控
a.控制實現時間
6.營運費用操控
a.控制實現時間
7.利用會計準則變動
II.現金流量表操控
4.挪動認列科目
5.非持續性活動
III.資產負債表操控
1.現金部位管理
3.存貨管理
4.資產挪到其他項目
7.公司流動性管理
IV.財務指標操控
3.操控扭曲財務指標
a.償債能力指標
b.經營能力指標
c.獲利能力指標
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全文禁止自行轉載 教學之章
2014.01.
IanLiφ
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