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討論串[請益] 工具機業如何轉型
共 11 篇文章
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實際上就是極端難轉型. 這是市場位階決定的事. 品質只是屁話、騙三歲小孩的. 真正問題是“售價”. 現實是. 你可以看到. 一堆因為成本高往中低階換設備的. 低往高換基本上就是零. 設備評估購買. 為什麼會選台廠、中國廠設備. 就因為價錢啊. 你千萬不要以為. 只有台灣人是看價錢下決定. 你說你技術
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首先傳產老闆的腦袋要先轉型. 工具機產業就是傳產思想. 以前靠著低匯率賺進的外匯多不願把經濟成果分享給員工. 老闆就是認為自己是勝利者 員工是奴隸. 房子一直買 股票一直炒 小三一直養. 富二代的跑車一輛一輛撞. 給員工的薪資僅能溫飽(台中現在聽說起薪32K左右). 這樣的產業留在台灣做什麼?. 外
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※ 引述《lock0308》之銘言台灣做控制器的像新代就還不錯，. 入門款的市場越吃越多. 把原本三菱的市場給瓜分掉了不不不 這些玩意兒出現超過三十年了. 以製造成本和時間下去攤. 他們都不會是主流. 它們最大的用途就是軍火和航太. 但這些註定不是大市場. 還是得靠廣大的基礎或民生應用來支撐. 單純
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你說的模式很棒沒錯. 不就是買空賣空. 賺知識服務費. 這樣到最後又有什麼競爭力了. 最後客戶被中國一鍋端例子太多了. 製造業. 你以為每個企業都是蘋果. 哪來那麼多創新研發. 誰不想創新誰不想研發. 日本工具機有一陣子也快倒了. 後來是靠台商到大陸積極擴產. 才又慢慢爬回來. 經濟就是一個週期.
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這些傳產老早就該轉型了好嗎. 不管是產品應用、市場定位以及商業模式. 台灣這種工具機充其量就是像系統廠. 研發和設計投入偏低，也沒有太多創造力. 應該說整個大時代下，台灣傳產機械之類有競爭力的寥寥無幾. 規模比不過對岸、精度比不過德日、市場掌握度也不太好. 關稅+匯率稍微波動一下就利潤就炸開了，也沒
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