【職涯專欄】不甘平庸，不同階段的自我成長策略

看板TaiwanJobs (台灣就業求才)作者revelation (加油!)時間5年前 (2019/03/22 10:23)推噓0(0推 0噓 0→)

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【職涯專欄】不甘平庸，不同階段的自我成長策略作者：李全興最近看到網路上一篇文章「我們是怎樣一步步地走向平庸的？」，大意是說一般人生活中大部分的時間都用在維持生活的正常運作上，作者用了英語的maintenance來形容這種狀態：像是每日要吃三餐，八小時上班還可能要加班，八小時睡眠，處理各種生活瑣事…不知不覺，下班時間就沒有了，再不知不覺，假日也就過去了。而這僅僅是日常生活而已。如果要維持社交關係，老朋友們也許一個月能見上一兩次，一段時間能認識幾個新朋友就已經非常不錯。加上還需要關注親朋好友的FB, IG, Line等社群帳號，這樣又需要投資一些時間。因此隨著年歲漸長，需要我們maintain的事物會越來越多：事業、伴侶、孩子、父母……。既然時間都被分在這些事情上，這就是作者認為為什麼一般人終將變得平庸的原因。作者提到如果要改變這個現況，就要逼自己擠出時間來學習。像是透過聚焦與增進工作效率來幫自己擠出時間，或者是把空隙中的時間都利用起來學習，比如坐捷運時看書、做家事時聽語音課程，以及做好時間管理讓自己不至於閒置寶貴的時間，都是一些做法。文章最後提到，每個人的抗壓程度不同、生活型態與處境不同，找到自己的平衡模式才是重要的。到底人生的不同階段各自要追求哪方面的成長？既然人類一生之中，花在工作的時間比睡眠或是與心愛的人相處的時間還長，可以算是影響生活的幸福品質最深的活動。且一般人如你我為了維持生計也不可能不工作，所以，工作與職涯的成長對我們應該就是最重要的議題。不同世代都不免為自己的職涯感到擔憂：年輕人擔心是否能適應職場，以及未來的發展與應該採取的策略，中間就面臨許多「選工作」「換工作」的抉擇。中年人在既有的成績已經到達其人生的高點時，如何在維持生活在不大幅變動的情況下進一步發展。而將屆退休的人，在失去原有生活的重心—工作的情況下，又該如何調整因應？不同的階段，對於成長的需求其實都不太一樣。在《人生的長尾效應》書裡提到，可以把職涯發展粗分成三大階段，每一段大約各15~20年：第一階段：新鮮人踏出社會，必須先厚植實力，踏出穩健的第一步，這段過程裡「學習」遠比「獲得成功」來的重要，因為這個階段的戰役通常也還小，戰果也有限，主要是累積經驗跟奠定自己的做事方法跟原則。所以這個階段培養的是之後不管做什麼工作都適用的共通能力，包括： - 解決問題的能力 - 具說服力的溝通方式 - 完成任務的經驗 - 經營「給予與尋求幫助 give and take」的人際關係 - 好的情緒智商（EQ）尤其是現在平均每個人的工作生涯可以更換12~15個工作崗位。上述這些不論你從事什麼工作，在哪家公司任職，都能持續累積並能有所助益。接下來進到第二階段：必須要專注於自身的優勢與熱情，大展身手，創造事業高峰。不僅是為了自己與家庭的生計，也是為下一階段的經濟基礎做最好的準備。這個階段培養的是以下更進一步的經驗，包括： - 從零開始創建某些事的經驗：像是發起與負責一個重要的專案 - 成功拓展業務顯著成長的經驗，對KPI負責 - 扭轉事業危機的經驗：雖然都不希望遭遇危機，但是萬一碰上也是難得的經驗。另外，科技與數位已經深入每個人的生活，也已經對企業經營環境造成巨大的影響，如果可以發展數位領域的相關經驗，不管是在品牌建立、行銷、推廣方面的「軟實力」，或是對技術、數據分析、供應鏈營運等「硬實力」都能有所了解，這絕對是正面的加分。在這個階段也必須經營穩固而長久的關係：包括和你的主管、客戶與顧客、商業合作夥伴、身旁的人才，自己的團隊，還有：專家社群：像是在各種專業領域可以諮詢的對象關鍵同僚：公司中對你的職涯有一定程度影響力的5~10位同事支持者：包括你的導師與擁護者，重要時刻可以給你支持的少數人第三階段：除了發揮影響力與傳承，甚至是要另起一段不一樣的新職涯。根據內政部發佈，2016年國人的平均壽命為80.0歲，其中男性76.8歲、女性83.4歲；一般人在屆齡退休後，如果健康許可，也許至少還有15到20年可以工作。對於第二職涯的議題，目前還少有人在關注，但對於50歲左右目前正是工作的巔峰階段的人來說，會是一個必須去思考與準備的課題。你正處在人生的哪一個階段？是不是有依據上述的原則來追求自己的成長呢？作者介紹李全興 2000年進入EC產業，18年網際網路數位產業相關經驗經歷簡介： 2015 ~2018 康泰納仕樺舍集團數位營運總監、副總經理 2013 ~2015遠傳電信網路暨電子商務事業群協理 2012 ~2013 壹電視社群網路管理部總監 2010 ~2012 雅虎奇摩社群發展部總監 2008 ~2010 雅虎奇摩無名小站社群經理 2002 ~2008 雅虎奇摩電子商務事業部品類管理經理、社群經理 2000 ~2002 博客來網路書店行銷部經理在電子商務領域期間經歷電子商務之萌芽與茁壯期﹐具備電子商務B2C（企業對消費者）與C2C（消費者對消費者）之實戰經驗﹐熟悉電子商務之經營模式與策略。之後轉朝網路社群經營領域發展，對於UGC內容經營、社群經營策略、社群活動規劃與執行等均有深厚實際經驗。在康泰納仕樺舍集團服務期間，致力於企業數位轉型、數位內容經營、內容行銷等領域。文章網址：https://bit.ly/2HMWMNU -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.51.223.77 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/TaiwanJobs/M.1553221386.A.8BE.html