Re: [討論] 很多主管要報告怎麼處理才不會越級??

看板Tech_Job (科技人)作者lazarus1121 (...)時間8年前 (2017/09/23 13:41)推噓3(3推 0噓 2→)

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※ 引述《sustaned (sustaned)》之銘言： : A. 考績主管實權 : B. 牽核主管 1/2 實權 : C. 帶人主管沒權 : B請C 管我 : A是B的主管, B是我跟C的主管 : 問題來了 : A是個喜歡叫別人做事的人 : B也會分配 : C倒是還好 : 開會的時候 A or B會直接問我問題某件事情做好沒狀況怎樣細節 : 我認為我report給誰誰就要負責report更上層, 我中間有問題也是找他討論 : ABC我都可以偏偏A喜歡直接分配不管細節想知道成果責任給我擔 : 我如果要讓A滿意過程就要找A討論方向, 但討論的同時 B C 一定認為我越級 : B指派我的時候同理 : 我要怎樣才不會越級報告? : 目前狀況是ABC都處的沒很好... 當x直接指派你做事時手邊剛好有y交辦的工作尚未完成 if( x > y ) 請說，我手上還有y交付的工作還未完成，我該先完成哪個? 最後把x的回答跟y告知，給y一個尊重也是暗示他我現在很忙，別再給我工作> < else 請說，我手上還有y交付的工作還未完成，我先完成後再弄你的? x如果排隊，就什麼都不用報告 x如果插隊，把x的回答跟y告知，給y一個尊重，順便看他們PK 然後寄信時，職位比寄件者要小的都加進去寄給A就CC B和C，寄給B就CC給C 如果想捧攬趴，瞄準打你績效那個的就好大概這樣 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.6.241 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1506145307.A.E0F.html

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