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[心得] Google L3 PM面試心得 (結果Fail 我太廢Q

看板Tech_Job (科技人)作者 (Invisible man)時間3周前 (2026/07/23 17:10), 編輯推噓89(94推 5噓 99→)
留言198則, 98人參與, 1周前最新討論串1/1
以下面試為台灣G 從來沒有想到有一天可以發Google面試文，希望對未來面試的人有幫助，Google面試真的是長期抗戰，歷經快兩個月的準備+面試，最終結果總算出來，雖然結果不理想 不過既然已經面試了 就把經驗記錄下來 主要經歷 學店文組學士 傳產Sustain PM 2.5Y 半導體Planner 0.5Y 系統廠NPI PM 2Y Time line 以下面試recuiter全部中文，面試四場全部英文，英文對PM來說基本上應該不會是問題。 recuiter Phone screen 說明面試安排 1st Interview Role related 這關是跟職能有關的問題，主要都是聚焦在物料相關的經驗，但都是一些比較基礎的問題，基本上有一點經驗的都能達出來，不過這邊還有偏向比較多系統操作的問題，這個部份如果沒有相關經驗會不太好答，除了專業之外也會穿插一些行為題，例如團隊意見不合處理的經驗，我自己認為行為題就是基本功用SATR去回答，每個人至少都要有5-6個故事練到滾瓜爛熟來應對各種行為題，不然當下被問到的話腦筋會一片空白，不過有得時候還是會遇到沒有經驗的行為題，我自己的解法會是，假設自己在這個情境之下會怎麼處理，讓面試官知道你的溝通style以及整個邏輯。 Recuiter 反饋第一關結果Postive繼續move forward 聽到Pass的反饋其實一開始滿訝異的，因為有問了幾個系統操作面問題，因為我沒實務經驗所以沒答出來，但可能整體架構是穩地所以就繼續下關。 2nd Interview Role related 這關也是專業關，但是難度加高非常多，面試官會給很多供應鏈工作的假設情境，eg: Shortage/E&O這種問題去看你的實務經驗，我理解這部分算是專業關+GCA的綜合，因為現在GCA比較不會直接問一些很天馬行空的問題，有興趣的人可以看一下GCA的回答架構，而GCA在答題的時候使用的架構我自己覺得用起來很抽象，因為題型千變萬化不太好操作。 所以我這邊全部都是用短/中/長期策略來回答問題，短中期偏向於解決現有問題，而長期方案則注重在制定一套策略/流程，防堵未來類似問題再次發生，注意是類似問題，不是頭痛醫頭腳痛醫腳，而是要針對問題的根因制定出一套長期策略，另外長期策略最好是要能夠「規模化Scalbing」的，這點在Google比較看重。 在這關除了專業之外，還被問了超多行為題，幾乎把我所有準備的故事都要掏空，印象中整場45分鐘面試大概有超過10題，節奏非常快速跟緊張，另外也有一些題目是從Manager角度去思考，雖然這個職位是L3。不過建議各位所有要面試的人都要保持這個思考慣性，就是要習慣用管理層的角度去思考問題跟給方案，才能夠真的給出High level的解決方案，也才會是面試官想要聽的答案。 總體自評這關，因為緊張加上有幾題沒準備到，所以整體發揮不是很好，雖然最後幾題有穩住，但是中間亂流的部分有點多，因為我沒直接Material經驗，所以有幾題思考跑到了技術/品質相關那邊，經過面試官提醒是供應鏈相關指標，我才回神過來補上答案，但整體來說還是答得不夠好，事後回想都是太薄的認知，厚度有很多地方可以提升，但也已經無法彌補。 Genreal PGM 這關算是滿超乎意料，原本以為會是將供應鏈題目融合專案管理，面試前我還是瘋狂再惡補供應鏈的題型，結果沒有想到這題單純就是討論你專案管理的common sense， 用類似GCA的假設情境來考你的PGM認知，關於時程/品質/成本這些，怎麼規畫專案，怎麼去訂目標/scope/drive team，這部分事前也沒有準備到，就是完全憑經驗去回答，覺得回答起來算是四平八穩，沒有到很好也不很差，事後回想起來覺得還有很多東西可以補充，例如專案條件限制/關鍵路徑等等，當面試當下時間有限，思考沒辦法到這麼全面就沒答好 Final round Googleness and Leadership 最後一關是Hire Manager直接面試，原本以為這關是屬於culture fir的關卡，所以重點應該會放在canidate的人格特質部分，會問比較多衝突/團隊意見不合/主管意見不合部分的假設或實際經驗，但沒想到面試官一開始直接來三題專業題，搞得我頓時有點不知所措，事後回想應該是Hire Manager看到了第二關面試官的反饋，覺得我在供應鏈認知不足，因此在這關在親自確認一次供應鏈的認知狀況，同樣這邊大概有1~2題是我完全沒想過也沒準備到的題目，就是完全用邏輯跟邏輯去回答了，後半段的部分感覺才是又切入回這關主題，問了一些主管/團隊合作或是相處經驗，也技巧性地問了離開前公司的原因，這邊回答也是切記不能personal，某主管很機車或某同事霸凌等，我自己是因為本來就思考的很清楚，所以面試當下很快地給答案，再加入前面行為題的一個案例作補充說明，整體覺得回答架構覺得很不錯，事後也證明這部分是有被recongnize的。 Final round結束一周後沒下文，於是主動聯繫Reciter後約Phone screen確認反饋結果。 其實recuiter給的反饋自己大概有猜想到，因為自己Material Related相關經驗不夠扎實，所以回答起來可能不夠接地或是實務性不夠，這個地方在2nd & Final round的面試官都表達一致的意見。 但同時recuiter也表示在Genreal PGM & Googleness and Leadership 這兩項的表現都不錯，面試官都是給予肯定的評價，也所以才會沒有馬上被drop，還留在考慮名單中，要先等這輪所有面試結束主管再決定，自己認為是被列為備胎狀態，只有後面沒有更好的人選才有機會上岸。 整體看下來，雖然人格特質/專案管理基本能力都有通過，但供應鏈經驗太少，很多實務問題沒有辦法很肌肉反射的想出答案，雖然面試前有不斷的惡補，但是考量在面試當下的時間壓力/緊張感，不管準備的再多，最終都還是要回歸到自己有多少的實務經驗，因為題型是千變萬化，死背死克題目是完全沒有用的，因為題目只要一小變化就會回答完全不同，只能靠著腦袋自然的迴路去反映，有點像運動員一樣，常練習的某個項目就會有肌肉記憶，當你不熟悉這個項目的時候就無法產生直覺，在面試當下就有可能會走歪掉。 只能說之後繼續努力了，分享給所有正在奮鬥google職位的朋友。 -- Sent from nPTT on my iPhone 15 Pro Max -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.40.118 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1784797820.A.74A.html
推
07/23 18:14, 3周前 , 1F
感謝分享
07/23 18:14, 1F
→
07/23 18:34, 3周前 , 2F
台灣不會說反饋，會說回饋
07/23 18:34, 2F
推
07/23 18:43, 3周前 , 3F
樓上YYDS，真靠譜
07/23 18:43, 3F
→
07/23 18:44, 3周前 , 4F
..樓上是吃飽太閒？ 糾正這個
07/23 18:44, 4F
→
07/23 18:44, 3周前 , 5F
更正2樓
07/23 18:44, 5F
推
07/23 18:48, 3周前 , 6F
二樓也太無聊無言
07/23 18:48, 6F
推
07/23 19:01, 3周前 , 7F
台灣明明就有在說反饋......
07/23 19:01, 7F
→
07/23 19:02, 3周前 , 8F
拍拍原po再接再厲，也許哪天又突然想到回
07/23 19:02, 8F
→
07/23 19:02, 3周前 , 9F
頭找你
07/23 19:02, 9F
推
07/23 19:14, 3周前 , 10F
感覺分享
07/23 19:14, 10F
→
07/23 19:20, 3周前 , 11F
07/23 19:20, 11F
推
07/23 19:20, 3周前 , 12F
我今年也fail 一起加油
07/23 19:20, 12F
→
07/23 19:20, 3周前 , 13F
連AI都知道
07/23 19:20, 13F
→
07/23 19:21, 3周前 , 14F
426的影片少看一點
07/23 19:21, 14F
推
07/23 19:40, 3周前 , 15F
原PO 加油～～～～
07/23 19:40, 15F
推
07/23 19:44, 3周前 , 16F
我都說fb
07/23 19:44, 16F
推
07/23 19:55, 3周前 , 17F
回饋好 回饋棒 回饋呱呱叫
07/23 19:55, 17F
推
07/23 19:56, 3周前 , 18F
07/23 19:56, 18F
→
07/23 19:56, 3周前 , 19F
教育部辭典就有反饋喔 人家分享好好
07/23 19:56, 19F
→
07/23 19:56, 3周前 , 20F
的為啥有人硬要秀下限
07/23 19:56, 20F
→
07/23 20:06, 3周前 , 21F
07/23 20:06, 21F
→
07/23 20:06, 3周前 , 22F
想用教育部帶風向卻故意不說用法 誰秀
07/23 20:06, 22F
→
07/23 20:07, 3周前 , 23F
下限？
07/23 20:07, 23F
推
07/23 20:21, 3周前 , 24F
2樓國中沒學過中文？
07/23 20:21, 24F
→
07/23 20:21, 3周前 , 25F
推分享
07/23 20:21, 25F
推
07/23 20:23, 3周前 , 26F
hope for the best next round
07/23 20:23, 26F
推
07/23 20:33, 3周前 , 27F
這是硬體的PM?
07/23 20:33, 27F
推
07/23 20:40, 3周前 , 28F
有夠無聊的2樓
07/23 20:40, 28F
推
07/23 20:41, 3周前 , 29F
AI時代第一個被取代的就是盲目地的相
07/23 20:41, 29F
→
07/23 20:41, 3周前 , 30F
信AI而無法靠自己查證的人，連結都給
07/23 20:41, 30F
→
07/23 20:41, 3周前 , 31F
了，不進去看而是問AI，到底在幹嘛
07/23 20:41, 31F
→
07/23 20:41, 3周前 , 32F
07/23 20:41, 32F
推
07/23 22:10, 3周前 , 33F
看那個無聊仔問AI的引用來源就想問你還好
07/23 22:10, 33F
→
07/23 22:10, 3周前 , 34F
嗎？一個看圖示就知道是什麼立場，另一個
07/23 22:10, 34F
→
07/23 22:10, 3周前 , 35F
是IG耶，這也能振振有詞當警察？真有你的
07/23 22:10, 35F
→
07/23 22:14, 3周前 , 36F
學店文組....我真的跪了
07/23 22:14, 36F
推
07/23 22:20, 3周前 , 37F
就講feedback就好了，反正很多意思，英
07/23 22:20, 37F
→
07/23 22:20, 3周前 , 38F
文才到位
07/23 22:20, 38F
→
07/23 22:20, 3周前 , 39F
連這個一堆hater也能吵，醉惹
07/23 22:20, 39F
還有 119 則推文
→
07/26 11:53, 2周前 , 159F
O)
07/26 11:53, 159F
推
07/26 11:58, 2周前 , 160F
這種文顯然不適合那種跳不走還整天賣
07/26 11:58, 160F
→
07/26 11:58, 2周前 , 161F
老拿老觀念教訓年輕人的同事
07/26 11:58, 161F
推
07/26 13:13, 2周前 , 162F
反饋不就是支語嗎
07/26 13:13, 162F
推
07/26 14:45, 2周前 , 163F
英文錯字好多喔
07/26 14:45, 163F
推
07/26 17:19, 2周前 , 164F
二F 真他媽可悲
07/26 17:19, 164F
推
07/26 19:15, 2周前 , 165F
支語糾察隊有事嗎?本來好好的分享文就要搞
07/26 19:15, 165F
→
07/26 19:15, 2周前 , 166F
這種意識型態的東西，可悲
07/26 19:15, 166F
推
07/26 19:32, 2周前 , 167F
推推
07/26 19:32, 167F
推
07/27 00:20, 2周前 , 168F
我還以為不管TPM或OPM都L4以上的
07/27 00:20, 168F
→
07/27 00:21, 2周前 , 169F
實務經驗太少就只能多練習了
07/27 00:21, 169F
→
07/27 00:24, 2周前 , 170F
認真說這些都是基本題，身為NPI PM
07/27 00:24, 170F
→
07/27 00:24, 2周前 , 171F
卻沒有drive material的經驗代表你
07/27 00:24, 171F
→
07/27 00:24, 2周前 , 172F
在現職還有努力的地方
07/27 00:24, 172F
推
07/27 08:50, 2周前 , 173F
原po願意分享就很棒很感謝了。面試
07/27 08:50, 173F
→
07/27 08:50, 2周前 , 174F
完就繼續點技能樹
07/27 08:50, 174F
推
07/28 11:37, 2周前 , 175F
本來反饋就是支語，支言支語
07/28 11:37, 175F
→
07/28 11:38, 2周前 , 176F
秀下限的是誰不好說
07/28 11:38, 176F
推
07/28 11:54, 2周前 , 177F
語言塑造了思考方式，霸這個字是壞的
07/28 11:54, 177F
→
07/28 11:54, 2周前 , 178F
，學霸卻被形容成績很好，這樣怎麼形
07/28 11:54, 178F
→
07/28 11:54, 2周前 , 179F
容學校惡霸？就又冒出校霸這個詞，學
07/28 11:54, 179F
→
07/28 11:54, 2周前 , 180F
霸、校霸，ㄏㄏ
07/28 11:54, 180F
→
07/28 12:10, 2周前 , 181F
成語「一目十行」，中文閱讀「行」是
07/28 12:10, 181F
→
07/28 12:10, 2周前 , 182F
直的，某國行卻是橫的
07/28 12:10, 182F
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07/28 12:11, 2周前 , 183F
視頻竟然還能拆開成視頻和音頻，台灣
07/28 12:11, 183F
→
07/28 12:11, 2周前 , 184F
是叫視訊和音訊
07/28 12:11, 184F
→
07/28 12:13, 2周前 , 185F
奇怪支語的特色就是軍事用途當正常用
07/28 12:13, 185F
→
07/28 12:13, 2周前 , 186F
途、為反而反、模稜兩可
07/28 12:13, 186F
推
07/28 15:56, 2周前 , 187F
這篇的重點又不是支語....支語糾察
07/28 15:56, 187F
→
07/28 15:56, 2周前 , 188F
隊真可悲
07/28 15:56, 188F
推
07/28 16:42, 2周前 , 189F
支語警察笑死我
07/28 16:42, 189F
推
07/29 19:46, 2周前 , 190F
晶晶>支支，還是講晶晶體好了
07/29 19:46, 190F
推
07/30 11:02, 2周前 , 191F
呵 反正某族群水準就那樣 他們說是就
07/30 11:02, 191F
→
07/30 11:02, 2周前 , 192F
是 像極了對岸紅衛兵
07/30 11:02, 192F
推
08/01 08:04, 1周前 , 193F
推
08/01 08:04, 193F
→
08/04 16:14, 1周前 , 194F
2樓無聊人
08/04 16:14, 194F
推
08/07 07:45, 1周前 , 195F
語言就溝通的工具，最重要的是你懂我懂
08/07 07:45, 195F
→
08/07 07:45, 1周前 , 196F
就好。另外你有沒有去糾正光頭的接地氣
08/07 07:45, 196F
→
08/07 07:45, 1周前 , 197F
？
08/07 07:45, 197F
推
08/07 14:19, 1周前 , 198F
反饋怎麼了嗎！？
08/07 14:19, 198F
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