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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 為何仿間很多企業的數位化 這麼痛苦…
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這問題我疑惑很久了. 都發生在 很普通的大大小小公司. 這裡的版友都在先進的科技業. 或許感受不到 難以想像. 但都是真實的事情. 各種 大中小的公司 給員工電腦超落後. 公司內部系統也是非常鳥. Key資料的程序很不人性化. 程式也很爛 又容易當機. 常常要大量手抄在紙上. 每次問他們為何不更新電
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有付加班費的也一樣呀... XDD. 之前待過一間傳產(日皮台骨)，我是空降主管，只是較懂怎從SAP撈資料，. 加上會一點excel的基本函數，就做了一個物料和產能計算工具表，. 讓底下的人從每天印近百張紙來抄寫和手動計算，進步到純表格化，. 整個部門的"個人"加班時數也就從40hr/月以上，降到2
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換系統沒這麼簡單. 看南山境界系統,delay 了一年半,花費破百億. 結果? 15 萬張保單出問題. 被罰 4000 萬,董事長,總經理,總稽核先後下台. 還分別有兩年三年的限制不准當總經理總稽核. 停辦投資型保單.... 一代人傑尹衍樑鬧了個灰頭土臉. 換系統是個企業體腦開等級手術,沒必要不會去
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這篇標題一語道破許多企業的困境R. 從主觀環境來看，通常會不急著導入數位化的企業的狀況是. 1.企業冗員太多，人多好辦事. 2.產業競爭小. 3.IT規劃跟建置系統能力太差，無法整合系統等. 前文都已分享過，不再贅述. 不過客觀環境則是. 台灣人力成本太過便宜，以至於老闆不肯投資自動化. 另外我想提
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因為員工效率跟公司獲利沒有正相關. 幹嘛提升員工效率？. 老闆花了兩萬幫員工換新電腦. 員工效率變好不用加班了. 啊我老闆本來就沒付你加班費 何必花錢買電腦. 要是一不小心效率太好四點就沒事了. 那員工要幹嘛 滑手機嗎. 我堂堂大老闆花錢讓員工可以上班滑手機？？. 7-11員工效率好跟獲利有關係 當
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