討論串[心得] 不好的感覺
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看到這篇實在很有感覺. 看到很多團體都在徵志工 反正徵志工麻 志工不用錢呀. 多多益善 有沒有善用在其次 反正找個志工 叫他在辦公室裡面閒著也好. 不佔空間 沒有領錢 臨時需要做些雜事 志工最好用. 這時候 志工變成打雜的 揮之即來呼之則去 因為對她們一點損失都沒有. 這時候 到底是誰的價值被浪費了
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看到文章,想起之前的一些經驗,. 有點感概,. 1.某育幼院. 資源很多,對於外面較小規模的學生團隊來服務,. 不珍惜就算了,甚至不尊重,. (1)例如,院內老師和院內社工溝通不良,. 造成整個課輔感覺很不好,. 老師今天不想讓學生被課輔,社工也不曉得,. 甚至是老師和社工有摩擦,老師會藉由"整"大
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國內很多志願服務團體的帶領者. 常常用"管理"的角度來看待志工與資源. 問題"管理"經常就簡化成"發布命令". 再加上許多人讀書不求甚解. 在社工系唸到非營利組織管理的章節. 只記得一句"志工乃是補機構人力之不足". 當這些人到非營利組織擔任正職人員時. 因為上級壓榨工作. 所以他們也無心無力. 所
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非營利團體的從業人員,或許沒有非營利團體以外的工作經驗,. 或許在這樣的環境下做久了,心態多少都有些奇怪.. 比方說,我想找義工做一堆事,我會問義工,這些事裡面,你願意做哪些?. 但是非營利團體的工作人員會把這一堆事都先丟給他,. 找一堆理由說把這些事都包下來你會有什麼好處,這些那些,說服他通包,.
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我想的是另一面的事。. 大家假想一下,如果你是一個NPO組織的管理人員,. 有許多熱心的志工來幫忙,. 你也會覺得「很感動,希望能用什麼方法,來回報他們的努力」。. 我也相信,有很多的NPO在「回報志工」的"公平性"上的拿捏的困擾。. 一個長期貢獻的志工,對NPO而言是很大的資產,. 因此如何留住這
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