討論串[暗黑] 付貨款有這麼難嗎？
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原文恕刪. 小弟在中國大陸打混，因為工作曾經兼過財務與業務以及採購三個主管工作，有經歷過一些事情，跟大家分享一下，以下為自問自答。. 1.你有碰過什麼拖你貨款的奇葩理由？. >>農曆元月份不付貨款的，因為客戶老闆認為不吉利。. 2.碰過最有藝術性拖你貨款的方式是什麼？. >>50%預付款嘛，收了之後
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被點名了～簡單回應一下！. 其實還是要看實力對比，採購的業務之間本來就是處於一種很微妙的狀況. 小的不才，甲方乙方都幹過！！. 玩黑的兩邊的我都操過刀，但其實最後還是講究實力，沒實力就沒權力說話. 至於道德啥的？ 真的只是安慰劑而已！. 能一年虧損一億多的上市公司的總經理～～好吧～俺砍成一定沒你高！
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回覆這位原po. 講理的跟他講理 不要坑人家. 不講理的也不用客氣. 請找債權回收. 如果你自覺不是很硬. 請找相對安全的回收. 有牌的 合約看清楚. 沒回收前只給一點點少許活動費. 回來的錢一定要讓他走法院規定的. 不要讓他就收走了. 如果你感覺也沒在怕什麼. 請透過地方關係找各地的治安隊. 你就
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其實. 看到k兄這個回文. 真的蠻不舒服的. 不是針對你. 而是你描述那些奧步的敘述方式. 我自己十二年前從小業務助理做起. 最討厭就是採購跟你玩這些招. 特別是以要擴大也好 要配合也好. 叫供應商跟你配合東配合西. 然後把你單轉給其他同行. 採購跟供應商不應該是玩陰的. 比較健康的方式. 應該是有
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望天～～俺曾經就是你說的黑心買家底下的黑心採購！. 我說說當年我最極端的案例！. 那間供應商從一開始壓款30~40天 總額20萬RMB，我處理不到一年的時間！. 合同上60天帳期，實際上90天到一百天 在開六各月一開一承兌匯票！. 開票後當作付清的話，總到期應付款（超過60天的）維持在一百萬上下！.
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