討論串[閒聊] 大樓戶數少真的是硬傷
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重點就是社區有沒有錢而已，. 我家這大坪數又400多戶，一坪50每個月管理費就能收200多萬。. 工作人員一堆:. 大廳櫃檯常駐我常看到 3-4 位. 車道警衛 1 位穿得像特種部隊. 公設泳池健身房櫃檯 1 位. 泳池救生員 1 位. 雖然我是覺得請太多人了，反正花得起開銷能平衡就好。. ----
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※ 引述 《H2》 之銘言：說到重點了. 營運社區的費用. =. 全社區樓地板坪數x管理費. +. 全社區車位數x車位清潔費. 只要這一包錢夠養管理員，秘書. 總幹事，保全，清潔人員，園藝. 等等等所有人員管銷. 除此之外，還要加上社區營運公積金. 準備未來維修如電梯鋼纜. 水塔馬達，門弓器的費用.
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重點不是戶數，是總坪數. 總坪數直接相關管理費收入，. 錢多不一定好辦事，. 但錢少絕對容易讓你做到靠腰. 公設不要複雜，越複雜的公設. 就越多養護費用，甚至更多的. 人事成本. 社區出入不要複雜，單一出入. 口，集中公設區域，就可以少. 養警衛哨點跟公設秘書. 委員會人數要適當，不用幾十戶. 的大
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根本原因還是住戶的素質問題. 我現在住的大樓戶數四十幾戶. 我這邊第一次開區權會，建商就把每坪50、60和70的管理費扣掉保全和其他支出後. 每個月會剩多少，十年後各管理費的選擇會有什麼問題，最後投票全都選一坪70. 剛好住戶有人在物業公司上班，白天他在附近的大樓當總幹事，就選他當管委會主委. 現在
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