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討論串[問題] 老闆的問題很奇怪
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#3
Re: [問題] 老闆的問題很奇怪
推噓3(3推 0噓 0→)留言3則，0人參與, 最新作者psycho1199 (可憐戀花再會啦!)時間18年前 (2007/08/22 15:01), 編輯資訊
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很多時候 你怎麼用上面的方式去開發也沒人鳥... 所以直接打電話去最好. 至少後續持續聯繫會有2成的機會(我的經驗打10家約2家會理你).. 其他不鳥我的 就早有SUPPLIER 短期內 不敢換... 不然就是請貿易商指點 早期台灣大部份工廠沒直街出口 多交由貿易商出口. 因為20幾年前 這些國外大
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#2
Re: [問題] 老闆的問題很奇怪
推噓4(4推 0噓 2→)留言6則，0人參與, 最新作者jnf72727 (專屬於我的人在哪)時間18年前 (2007/08/22 01:49), 編輯資訊
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你回答的六項方法我全部都做過.... 其他的就算了 因為客戶看不看這些資訊 你也不知道. 雖然參展的成本最高 但是參展真的很有用. 為什麼老闆會覺得沒效...?? 可能要親自問他. 像我之前待的公司有些訂單都是在參展時認識的客戶. 當然參展可不是產品放著等人來看. 要學會在展場上如何跟世界各地的客戶
#1
[問題] 老闆的問題很奇怪
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者evermax (如果我是白種人就好了)時間18年前 (2007/08/22 01:05), 編輯資訊
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我任職的公司算中小吧 30個員工左右 國外業務3個. 業績一直都滿差的~ (很多問題啦 產品 價格 規格 品質 行銷 等等). 老闆就問我們呀. 你要怎嚜去開拓你的業務業績. 我就回答. 1. 寫開發信. 2. 參展. 3. 刊登B2B網站. 4. 刊登雜誌. 5. 主動寄目錄給潛力客戶. 6. 更
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