[心得] DRG實行之後…走重症的都要轉行了
DRG在美國施行了一個世代,實行之後會怎麼樣,人家早就研究過了。據1995年的研究
疾病診斷碼能夠反映的疾病嚴重度,只有24%而已。敝院的電腦系統已帶入台版DRG。台
版DRG就是一個ICD9,決定一個給付數目,再加上一個CC(有效的併發症),決定給付的範圍
。我自己算的結果(我是CM),舉例而言:只要是身上有DM的重症病人,就不能收住院了,
這種必定結合多種併發症的人,必賠無倖。試想我們的老年病患,多是DM+old
cva+pneumonia+UTI+UGI bleeding+chronic renal failure.....我們只能選一個ICD9加
上另一個CC,你要選哪兩個?這種大家所謂的「爛」病人,本來就沒有人愛,連家人也不
愛,以往就是地區醫院吃下來,就近照顧,家裏面的人也圖個方便。DRG一實施,誰要這
種病人? 這種治好無賞,打破要賠的病人自然就被dumping。DRG的實施,理想而言可以使
醫療資源重新分配,但那是理想,就台版DRG而言,實施起來是災難,逼得你每天眛良心
想著這個病人收了醫院會不會賠錢,這個病人抗生素打到明天就賠錢了怎麼辦CARE不下去
。試問哪個重症科的人,可以承受這種壓力?
美國DRG的玩法我們不太知道,台版DRG的玩法就是把前一年同一種ICD9的病,平均的花費
訂為下一年度的給付,加上一個RW,再加上一個CC做為搭配。假設肺炎來說,所有ICD9
486的病人,平均就只能用15000元,某A是70 y/o old CVA, DM加上pneumonia,某B是30
歲CXR 若有似無的pneumonia,當然某A可以用CC及RW來調給付高些,但CC只能選一種,RW
的升幅也非常有限。最後某B是花12000元,健保局說我很棒,我是「善用資源」「營運有
方」,他給付我12000元。某A我搞了半天花了30000元,健保局給付15000 x 1.2(RW)
=18000元。超額部分按區塊打折給付,健保局說我很遜,「浪費資源」「營運無方」。試
想誰還有興趣照顧重症病人?
按照賽局理論,今年的pneumonia給付是15000,明年一定會下降,因為目標訂在那裏,一
定會有人怕超過15000,在無可無不可的狀況下少照一張CXR,少抽一次血,少打一天抗生
素,這樣明年就變成14000,後年就是13000,達到健保局省錢的目標。總額加上DRG,逼
大家照顧越來越多病人。反正出醫糾了不是他們的事。更有甚者,因為台版DRG下面,如
果只花12000,他就只給12000,像上面某B的例子,我本來CAP燒退3天可以出院了,電腦
系統說才12000,要不要再住一天? 逼近15000而不超過15000? 無可無不可之下你會不會
讓步?多讓病人住一天,明天會不會多一個nosocomial infection? 過度規範最終會導致
資源浪費。這些公衛蛋頭要重唸經濟學。
至於轉診配套措施,請看蔡淑鈴經理的新聞,「醫學中心不得拒收病人,所以病人還是可
以得到照顧」「相信醫院基於……(巴拉巴拉醫德一類的)不會轉走病人」。所以這是用倫
理道德來做轉診配套。制度設定者的說詞已經如此,哪有什麼配套措施?他說不出來的話
是「相信地區/區域醫院院長會因為額度做不到,而把病人留下來」「相信地區/區域醫院
院長的統制力仍足夠壓制醫療人員的反彈」「相信醫學中心不敢跟健保局撕破臉」。想一
想也無奈,平時防醫生防賊一樣,這個時候又覺得大家很有倫理道德了。我常想,當DRG
第四階段開始apply到CM的病時,是不是就退休算了,哈哈!
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