[社論] 《社論》署立醫院的困境與茫然

看板medache (醫療心酸)作者 (廢健保救台灣)時間15年前 (2011/04/11 14:09), 編輯推噓4(405)
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http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110410/128/2pjit.html 最近署立醫院紛紛爆發弊案,大多是委外經營(俗稱BOT)的部分與廠商有不正當金錢來 往,遭到調查局監聽逮捕,數位醫院首長遭到收押震驚社會。這些社會菁英又是高級公務 員為何會沉淪至此,社會大眾其實非常不解,某位前任衛生署首長更是厲斥為「爛到根」 !但是他當過首長,為何又不處理呢?幾位國家長期栽培的高級公職醫師,為何沒有智慧 ,抗拒誘惑? 深究真正之問題核心乃在於,署立醫院系統缺乏上級主管機關的長期正確的政策領導,試 以幾個方向來剖析。 一、財務方面:有些人認為是因為醫院財務不公開導致署立醫院發生弊案,這是外行。其 實公立醫院的財務況狀比私立醫院公開的多了。公立醫院都有直轄於審計部的獨立之會計 系統,時時刻刻進行檢查,連買個幾萬元的藥材衛材都要通過審查,這方面反而不是問題 。而是一旦變成了署立醫院,國庫近年來漸趨拮据,一些精密儀器動輒花費上億,公務預 算要編出根本不可能,就算醫院賺錢也不能自行購買。而醫學進步日新月異,醫院設備逐 漸老舊,那有誰會要去光臨?而且衛生署要求自負盈虧,醫院薪水幾乎都只剩底薪,哪有 好醫生會留下來?於是有魄力之醫院主管,便開始與私人廠商洽談,出租場地更新設備, 提供人力;主管的衛生署當然是樂觀其成,因為衛生署不用付一毛錢只要提供場地,醫院 服務設備提升品質有何不可?完全不是發生事情後,表現出那種完全不知情的態度。當然 ,廠商一旦開始競爭,自然會有人試圖要走後門;錯事當然要禁止,衛生署應事前想出辦 法,事後嚴格督導,而不是一副事不關己的態度。 二、人事方面:有位前任長官的語氣,好像這些院長的調動,不是經過衛生署署長同意的 。恰恰相反,所有署立醫院的職缺,每一個醫師護士都必須經過衛生署同意。因為之前幾 任署長對署醫系統的態度並不一致,有幾位署長根本就是以「廢掉署立醫院系統」為目標 ,所以人事根本就凍結了。沒有新進人員,只有靠約聘雇員來填人力老化的空洞;於是外 包又是一個解決的好方法。只要廠商同意,很快的人力就補足,醫院繁雜的服務人力才有 辦法因應。但是這些署立院長的任命權,完全都在衛生署首長。 三、服務導向與發展:「廢掉署立醫院系統」的說法決非空言,很多署立醫院不是被財團 醫院BOT,就是強迫送給醫學院,有心經營還好,無心經營者其原有員工,根本惶惶不可 終日,過一天算一天。到底衛生署對這些署立醫院的長期政策是什麼?有間署立醫院說其 使命是成為當地居民的健康守護者,可是它連一些較先進的設備都沒有,怎麼守護?說要 當防疫先鋒,一些檢驗隔離的設備人力都不足,又怎麼擋得住疫情? 看到這一些醫界菁英鋃鐺收押,在悲歎之餘,衛生署長官是否真得願意痛下鍼砭對症下藥 ,才是重點。曾經應邀來台演講的麥克波特說:「策略是進行一連串的活動,創造獨特而 有價值的定位。」全台灣數十所署立醫院,過去曾日日夜夜對台灣基層醫療做出貢獻。面 對今年春節全台各地爆滿的急診人潮,衛生署是否想出一個有利於國家社會,合乎長期策 略的署立醫院系統,是否能找出一群真正的經營人才,而不是一些等退休的老教授,民眾 正拭目以待。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.136.124.185

04/12 03:05, , 1F
衛生署也改~外包~健保局也改~派遣~,挺好的!可省更多!
04/12 03:05, 1F

04/12 07:10, , 2F
什麼是醫療核心業務不可外包,有大大可以說明解釋嗎?
04/12 07:10, 2F

04/12 10:02, , 3F
大概就是指署立醫院院長須由衛生署指派,不可派遣吧....
04/12 10:02, 3F

04/12 10:02, , 4F
其他所有人員皆可派遣,所有業務皆可外包......XD
04/12 10:02, 4F

04/12 12:41, , 5F
指的是有醫療業務性質的地區醫院、教學醫院才可參與外包
04/12 12:41, 5F

04/12 12:44, , 6F
一般的廠商不得參與,例如:某00醫院的急診由xx醫院外包
04/12 12:44, 6F

04/12 12:47, , 7F
這樣才符合投標規格.....xd
04/12 12:47, 7F

04/13 03:03, , 8F
既然都~外包~!那就把那兩個~署立~除掉!不要浪費公帑!><...
04/13 03:03, 8F

04/13 10:39, , 9F
推社論 比一些記者有水準多了
04/13 10:39, 9F
文章代碼(AID): #1DefiAAQ (medache)
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