[論壇] 血汗醫院 理性面對
http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012050500427.html
血汗醫院 理性面對
2012-05-05 01:26 中國時報 【李伯璋】
報載衛生署醫事處石崇良處長公開聲明反對醫師納入勞基法,以邱文達署長和石處
長的職務與高度,更不可能坐視醫療勞動環境繼續惡化。台灣的醫療崩潰的確是現在進行
式,不是一天兩天造成,員工不快樂,從基層一路走來的院長、醫療科主任、護理科主任
、督導,對於這種現象既心疼又無奈!要根本改善,必須勇敢理性面對問題的核心解套。
醫療是良心事業,然而,目前醫療商業化的誘因與醫療糾紛的陰影下,年輕醫護人
員的醫療價值觀已有轉型,這也是無可避免的現實醫療生態。石處長何苦承受來自民意代
表與部分醫界同仁的責罵與委曲?只是因為他有責任要為台灣民眾的健康做最後把關!事
實的真相往往有很多面,看我們從什麼立場去切入。
台灣健保就醫的高度方便性,病人擠爆大醫院,醫師、護理師立刻納入勞基法當然
就能有效改善血汗醫院的惡名!只是病人預約掛號看病、排開刀可能需要兩個月?健保的
確徹底改變台灣醫療生態,醫界又是最難有共識的團體,只見到醫師、護理師、藥師…各
以自己的立場爭食健保大餅,無法團結理性的與有權力的政府或國會交涉對談。二代健保
收費的理論基礎一堆,即使可以再增加財源,然而,在健保總額幾乎是固定下,醫療做越
多,給付的點值就越低,收入少了,大家又要做越多不必要的檢查,甚至不必要的手術,
醫護人員的生命價值就永遠無法脫離錢的苦海。消基會柴松林前董事長就很有感慨的指出
,他心目中的理想醫療應該是病人越來越少,怎麼醫界卻一直朝向擴床與增加病人數的績
效發展?現階段,那家公立或私人醫療機構願意率先放棄醫療競賽?台灣醫療體制是財團
法人醫院為主流,大約八四%的健保費用是透過私人醫院系統提供醫療服務,這些醫院必
須自負財務盈虧,醫師是沒有底薪,必須由醫療服務的健保給付來抽成,以病人數量與更
多檢查來取得更高報酬,這完全是將醫療高貴人性與金錢做成無奈的糾葛。
醫療資源如何節流才是台灣健保財務改善的主要戰略,這必須仰賴病人、醫師、醫
院與健保局共同努力!重病與弱勢族群除外,健保專家必須重新設計「使用者付費」的小
病部分負擔制度,讓病人就診時,藥品費用或檢查費用都必須要有部分負擔。當醫師要病
人從他口袋掏出一百元時,醫師就必須省視自己的醫療行為的必要性,對病人要有交代,
解釋需服藥治療的理由。病人家裡就不會有那麼多沒服用的藥,這都是健保的浪費!至於
胃鏡檢查、電腦斷層檢查、心導管檢查等等,必然可因醫病間的相互檢視,節省更多的不
必要浪費。就生活常識而言,病人最在乎自己口袋的錢,必然不會再任意逛醫院。積少成
多下,健保醫療節省大量不必要的浪費時,就可使醫護給付更合理,醫師、護理師再也不
必要猛衝業績、猛衝病人數,醫療業務量減少下,醫療品質相對的也會更紮實。隨之而來
,醫療糾紛必然減少,也不再有血汗醫院的過勞死。日前、健保局將開始針對「無效醫療
」的葉克膜治療做限縮給付,這也是很積極的方向。健保資源花在刀口上,未來、更必須
務實面對昏迷病人的呼吸器治療,積極推動腎臟移植來改善洗腎對健保的嚴重財務負擔。
成大醫學院創院院長黃崑巖教授生前說過「如果一心顧慮下一個崗位與工作,如何
能大刀闊斧、奮不顧身的大膽計劃?」。期盼馬總統與立委諸公不要怕做壞人,面對人性
的自私,要有遠見與擔當面對歷史,採納最公平、最簡單、最務實的「使用者付費」方法
來改革健保,這才能根本拯救台灣醫療生態。(作者為衛生署台南醫院院長、成大醫學院
外科教授)
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