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[ soho ]
討論串[發問] 請教各位soho幾個問題
共 6 篇文章
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business model 若要跟現有大公司對抗--> 很辛苦. 不如找出特定領域, 掌握這個領域的客戶與人才. 要說是媒合抽成, 收手續費或是派遣都可以. 有 niche 就有利潤. 我知道有一家專門在仲介外商資訊公司所需的人才. (不是那幾家有名的人力公司). 外商一天付一個人的 man da
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說實在話，一年收個幾千元並不貴，隨便一、兩個case就賺回來了，. 一年至少應該也能接一、兩個case以上吧？. 再說，使用者付費不是嗎？人家維護網站要錢，網路頻寬也要錢。. 你如果用這種方式，一開始案子不多，客源不多，. 整個準備金要很高，因為你也不知道什麼時候那5%的佣金才能打平你每月的支出，.
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其實對外包網跟user來說. 最重要的就是案源，專案數不夠，再多的功能都只是裝飾品而已. 而在案源的開發上，新的外包網有時會想偷懶，. 想直接抄襲最大的兩家外包網Jcase跟104的案源. 結果就會很白目的遇到法律問題，還沒賺到錢就先被告. 之前卡斯國王被104告到在網路上貼道歉啟事就是最大的證明.
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我也覺得5%太貴. 付費外包網可以好幾個人(工作室)共用一個付費帳號. 怎麼算都比抽成划算. isoho、caseking、藍色小舖、傳播人都是外包網站，但案子少的可憐. 新的外包網，要開發案件來源會很辛苦. so...你們的"機制"應該是一大優勢. 也許可以考慮整合線上辦公室的功能(ex.zoho
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其實說實在的. 這只是規則不同啊. 假如今天我接案量大 那我寧願交年費 也才幾千塊. 一年可以接到10個好了~~. 假如用你的方式 5% ... 一個CASE好歹都有1萬-5萬. 我用便宜的算好了. 10000 % 5% = 500. 500 * 10 = 5000 .... 比jcase還划不來.
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