創業的機會成本與風險
這次,來談談創業的機會成本與風險吧~
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首先對專有名詞定義
一般來說,機會成本在經濟學上的定義是:
『生產者將資源投入某特定生產或用途時,
所放棄的將此資源投入其他用途時所能獲得的最高代價。』
比方說
為了跟女朋友約會所以今天不擺攤,也沒有放棄晚上家教
擺攤一天可以賺3,000元;家教一晚上可以賺500元
則你所放棄的最高價值,就是擺攤的3,000,也是機會成本。
當然,如果跟女朋友出去又花了不少錢,這錢也要算進去..
因此,對創業版的版友們而言,什麼是你創業的機會成本呢?
就找工作與創業相較,放棄的當然是當上班族或打工的薪水。
還有什麼呢?
有,不能用金錢衡量的機會成本。
跟男(女)朋友約會的時間ˋ跟家人相處的時間ˋ跟朋友閒嗑牙的時間..
甚至可能無法仔細經歷小孩長大的歷程,也少了靜下心跟自己對話的時間..
這些『東西』重要嗎?
對某些人來說,這種東西太重要..
『萬事皆可達,唯有情無價』
因此,對於一個創業家而言,他必須忍受某些程度上的孤獨,
並且放棄許多美好的生活夢境,投入嚴苛的考驗..
這就是負擔最重的『機會成本』。
萬一創業失敗,這些情感時光無法為你重來,得謹慎思考~
如果對於創業懷抱著『會比上班有空閒時間』的人,一定會感到非常失望,
因此,如果你曾經懷疑過自己可能會比較希望有生活品質,
會希望可以比較輕鬆,希望可以過的如己所願,
也許,創業的想法應該緩一緩,有了心理準備再上!
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其次,談創業風險,當然有必要對『風險』稍作定義。
所謂『風險』,其實就是指『不確定性』。
比原先料想的情況理想,是風險
比原先料想的情況較差,是風險
因此,一般人對於風險的認知有偏誤,總以為風險就是不好的事情
其實並非如此。只要符合不確定性,就是風險。
不過,因為人們通常不喜歡遇到『較差』的風險,因此習慣久了,
就會覺得風險專指不好的事情。
那麼,既然風險有了定義,風險的種類有哪些呢?
要回答這個問題,就等於要回答世界上有多少不確定的事情
才能真正說得清楚。
因為,風險因人而異,也因事情而異。
各行各業,各種情況,也都會產生不同的風險類型。
因此,我們無法將風險的種類說清楚。
但是,人們為了捕捉『風險』帶來的不確定性,希望用簡單的東西表達,
於是,就有了統計上『變異數』(or 標準差)的概念產生。
而第一個將統計上的標準差用來衡量風險之人,他的名字叫做Markowtiz
號稱『現代證券投資組合理論』之父,財金領域的學者一定都聽過他的名字。
回歸本版正題,創業的風險到底是什麼?可不可以衡量呢?
簡單說,創業的風險主要可能有以下幾種:
1.業務種類的選擇
2.合夥對象
3.資金問題
4.產品品質
5.市場資訊
6.法律問題等等..
這些東西,有些可以量化,有些有歷史數據可以參考。
比方說業務種類的選擇,跟市場潮流有關係,當然也跟自己的能力有關係。
誠如我上一篇文章提到的,如果你是機車的料,硬要跑的跟保時捷一樣快,
當然是自不量力,總會摔個鼻青臉腫。
這就是風險,因為選錯行業而造成失敗。
又比方說,市場資訊不足,也是造成創業失敗的主要原因。
很多人往往一頭熱的想把自己的點子付諸實現,
但卻沒有仔細的收集市場上已經有的產品資訊。
消費者真的有這樣的需求嗎?你想服務的顧客是什麼模樣?是上班族還是學生?
別人的定價策略是什麼?你們的產品同質性有多高?..
這也是風險,怕做出來跟別人一樣,但是價格卻沒有比別人更具競爭力。
(所謂『同質性產品』,在經濟學上的定義是說消費者尚未使用之前,感覺一樣的產品)
合夥問題,往往發生在合夥利益產生衝突的時候,因此對簿公堂的窘境。
坦白說,這種情況常常發生,我自己前一份創業經歷,也遇到這樣的情況。
搞到最後,團隊熱情被這種鳥事磨光了,創業資金還用來打官司,
士氣低落,難以回天。
這當然也是風險,因為就連最親的親戚朋友都會為了利益反目了,
更何況只是一般的陌生人呢?
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這樣看來,創業的機會成本好像挺高的,風險也挺大的,
那麼,你為甚麼創業?
上一篇文章,我談到『態度與目標』會決定你的成功與否,
這裡我想說的,是在建立正確的態度與目標以前,你是否已經準備好,
接受創業的艱辛ˋ機會成本ˋ風險等..的考驗?
誠如某位版友說的,之所以勇往直前有兩種人,一種人是無知,一種人才是真正無懼。
無知之人顧前不顧後,以為創業可以有更多時間偷懶,在家坐享其成;
無懼之人會先想清楚,有了心理準備,才建立信心與勇氣,無畏無懼!
此二種人,完全截然不同,當然成功的機會也大不相同!
『請真正想清楚,再下定決心!』
容我再說一次:
『請真正想清楚,再下定決心!』
如果上班都讓你哀怨了,創業一定只會讓你更哀怨;
如果上班都讓你嫌累了,創業一定只會讓你更疲累。
無論要創業的人是不是你,都請你轉告這些想創業的人:
『請真正想清楚,再下定決心!』
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共勉之~
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