[轉錄]Re: [情報] 無名小站告訴我們什麼?(續)
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板]
作者: LuciferChu (菜到不能推文...) 看板: Gossiping
標題: Re: [情報] 無名小站告訴我們什麼?
時間: Sat Dec 23 11:13:28 2006
不知道為啥我總是找不到相關的答案,上一篇
文章內提到了政大狂狷(ㄐㄩㄢ\)被併購的問題,因此
接續收到不少網友的提醒和說明,當然不客氣一點的還
有人說我跟記者一樣亂寫....orz....
但由於本人是作功課狂,所以不禁又去調查了
一下。
我看到政大狂狷被併購的新聞是來自於2006/11/27
工商時報記者在A5版話題人物所寫的「陳銘堯用1元 玩10元
遊戲 網絡數碼執行長砸十餘億元,快速收購六家網路公司,
與Yahoo!奇摩、網路家庭形成三足鼎立」。該名記者何英煒
之前也緊盯著無名小站併購的消息,平面媒體應該是他最早
放出無名與公平會申請併購的消息的。我依稀記得好像有見
過他,但這並不是重點。
重點是該文內寫到了「在今年初,網絡數碼還只是
個登記資本額僅八千多萬的小網站,但執行長陳銘堯今年以
迅雷不及掩耳的速度,併購了線上影音網站「影音網」、和
信超媒體的ISP部門、寬頻入口網站Gigigaga.com、BBS網站
狂狷年少、創作線上同人城市及入口網站蕃薯藤,這六件併
購案的交易總額大約在新台幣十一億至十二億之間。」
陳銘堯的公司剛成立的時候,我也見過他,但這也
不是重點。重點是我的消息是從這篇報導裡面看來的。
當然,來信者還特別強調「狂狷的機器還在系上Lab裡」
一切都是媒體亂寫。當然,一切都是媒體亂寫的說法是很好的
護身符,但我們很難想像這個報導是完全沒有源頭的。特別是
何英煒之前在無名小站新聞上的紀錄算是相當內線及快速的。
不過,我也不會因此去打電話給對方。因此我們還是
再做功課調查到底為什麼會有這樣的說法和看法。網友後來轉貼
之前我在這邊發表的文章到http://blog.xdite.net/?p=234
,第一篇回文中有人說了一個說法,頗為值得玩味:
「當年狂娟也是狂吃免費的政大頻寬,陳要併購無名
不成,轉向併購便宜又有模仿能力的狂娟來打造天空,要和無
名拼這塊市場,狂捐站長直接把軟體和自己交給了陳,開啟了
天空。」
可是因為這種匿名消息來源實在不能作為很強的證據,
因此我們只好再設法去狂狷的SYSOP版找更多的消息和證據。
http://segaa.net:8001/brdmore/P_segaa&6978
Google真好,我們找到了狂狷站長群回應幾個之前
發生事件的質疑,包括了「問題1: 聽說站長把原本在學術
下的狂狷賣給了webtv 請問是真的嗎?請問站長賺了多少錢
呢?有沒有分給政大?」
站長群的回答如下:
「事實上:Webs-Tv沒有買下狂狷,更沒有取得狂狷的經營權,
Webs-Tv只有挖角了狂狷數名站長到公司任職而已.... Orz
挖角站長到公司工作,是職薪聘用所需,但,意義上並不代
表站長目前還在管理的站台,也被納入公司的所屬資產喔~~~ ^^n」
不過,Webs-Tv對於這相關的報導沒有任何的澄清,這點
也讓我們不能理解。或者這是策略性的模糊?
第二個問題我就不剪貼了,重排很累,主要是有關為什麼
狂狷會幫Webs-Tv屬下的服務打廣告?
「在這裡必須澄清一點:狂狷並沒有幫「Webs-TV」打廣告喔...@_@
狂狷幫忙宣傳的,是「天空部落格」,以及之前的活動「天空播客秀」兩者。
.......
應該這麼說:狂狷跟「天空部落格」,是同一組程式人員創造出來的產物。:D
也就是說:狂狷有數名站長,目前在天空部落格工作,負責開發。
其中一位就是狂狷的創站站長 Protect....:)
.......
因此,才會在狂狷網誌相本的首頁,打上下列的說明(2005年11月7日)
狂狷年少 WEB 已停止提供任何維護,為了避免您的權益受影響
請將您的新家移至 天空部落,此為全台灣最大免費容量的
Blog + 相簿 + 影音」
站方的回應簡單的歸納是這樣的,因為創站站長自己在Webs-Tv
任職,又無多餘心力繼續維護原先的非商業計畫,因此就多花了一些心
力在自己原先的非商業性網站上宣傳自己創造規劃的商業性網站。
甚至「規勸」使用者移至自己任職的商業性網站去。
當然,站方後來又說明了一些什麼產學合作的狀況,創站站長
單純只是好心云云,也特別強調狂狷的網誌和相簿都還在維修中。這都
不是重點了。
重點是我們延續之前的商業化議題,狂狷的站長技巧和手法又
比無名高明許多。在學術網路上,利用學校資源開設服務的設計師,究
竟是否應該在畢業後至其他公司任職時,用原先的學校網站來幫自己新
公司的服務打廣告?
或者是以系統管理者的官方角度「規勸」使用者移到自己公司
的服務上?
當然,之後狂狷相簿和網誌關閉,我們都不能擅加臆測到底是不是
一軟一硬結合的使用者遷徙計畫,讓這些使用者遷移到新的商業服務上。
牽扯到前面的議題裡面可能更深入的又包括了天空的程式碼有
多少是在政大開發出來的,移到商業公司服務時有沒有任何的附加條款
等等,不過這對於國內學術機構尚嫌落後的技轉規範來說,都嫌太進一
步了,有興趣的還是可以參考前文的Google故事。
花時間為文探討這個學術網路創業的相關道德與案例問題,
除了八卦之外,其實還是想要深入探究台灣在這領域的底限和上限,
從中獲利的人究竟有多少?而一般人究竟是否認為這是合理的?
主管單位的想法呢?未來我們到底應該怎麼規範和限制?
Lucifer
可惡,我又來不及去跑步了~~~
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