Re: [閒聊] 藍海策略之實用性探討 !!!

看板toberich (創業)作者newalfie (忙不完)時間16年前 (2009/07/30 01:42)推噓2(2推 0噓 11→)

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※ 引述《bestbook》之銘言： : 在本版，"早餐店的藍海策略" 也很容易就成了討論的焦點 : 回歸競爭的本質，早餐店競爭成敗關鍵 ==> 其實是"執行力" : ex 美味/速度/服務親切度/清潔/品質一致性 ...... 執行力是殺出紅海也是卡位藍海的關鍵但藍海講的　不只是　”把事情做對” 而是　在精力跟金錢　還沒投入前　先規劃好　先搞清楚　”哪些是對的事情？” 當我們悶著頭　投入金錢與時間　只是為了拼命把事情做對　在紅海中求生求存何不一開始　在金錢跟時間還沒投入前先盡全力調查並規劃　決定　比重順序　 ”找對的事情”來做　先聽聽更多　創業者的意見　完善改善計劃跟找出及擬定藍海　都是為了降低　走錯路　搞錯方向的風險與成本 : "藍海策略" 有一個關鍵挑戰 ? : 早餐店的經營者是否真的有能力去評估 : "所謂的藍海策略的真正成效" 藍海基本上是　利用ERRC（四步驟）　來聚焦（focus）　並完成STP（市場區隔→目標客群→產品定位）及差異化然後　套入五力分析　投入前　即先規劃探討清楚：我們自己跟　競爭者　替代品　潛在競爭者　供應商　顧客之間的議價能力（競合關係）然後再用　藍海三原則　拉大與競爭者的差距如果這些都沒搞清楚一頭熱就衝去創業了　當你沒先規劃設計出藍海　那你很快就會陷入紅海你只能拼命把事情做對　然後　每天一開門就是燒錢拼體力跟意志力　直到存活下來　這樣是非常辛苦且心酸的提出藍海或是相關企劃的工具架構跟網友們參加創業板聚一樣都是吸收前人的經驗與概念架構作更完善的前期準備不然　頭都抹上洗髮精了　突然停水了　臨時上哪去找水來把頭洗乾淨？一點淺見提供參考 -- 　http://analysis.com.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.4.66