[問題] 新產品 V.S. 舊產品之戰

看板toberich (創業)作者 (熱愛惡搞的詩人)時間16年前 (2009/11/22 17:30), 編輯推噓11(11017)
留言28則, 8人參與, 最新討論串1/1
以蘋果I-POD為例(蘋果公司設計和銷售的攜帶型數位多媒體播放器) 如果在蘋果之前有人要你合作開發這個商品 你怎麼判斷要不要做? 正: IPOD比隨身聽更方便攜帶也能裝更多首歌 IPOD使用設計比隨身聽簡便 IPOD可以即時更新和下載音樂 反: 市面上它的替代品-隨身聽和MP3已經很普遍被使用了了 IPOD比隨身聽貴,隨身聽比較便宜 光從這個案例來看,你如何推斷新產品和舊產品究竟誰會勝利? 要不要做? IPOD可以是每一個創業者心中的新點子和好創意 其他新產品被舊產品打敗的案例很多就不提了,各位覺得其中的"眉角"何在? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.60.17.52

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我認為 iPod 的成功就某程度而言是水到渠成,蘋果電腦使用
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者的高忠誠度,iTune 等週邊網路服務的先行布局等。這不是
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單單推出一個影音播放機這麼簡單的。 :p
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APPLE品牌魅力+音樂下載平台 才造就這個機器的成功
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完全一樣的機器由Samsung, Creative或其他人推下場大不同
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我認為是賈伯斯的腦袋,清楚看見了市場的新藍海在哪裡,需求
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滿了會自己去思考如何創造新的需求
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未來沒有賈伯斯的蘋果能不能有這樣傲人的產品就很難講
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11/22 18:14, , 9F
賈伯斯賣得是藝術,不是電子產品,這篇討論選錯範例
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樓上說的好,iMac也是經典
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眉角就是蘋果已經是一種宗教崇拜,有點脫離傳統商業範疇XD
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行銷,跟產品新舊沒有關係
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HTC的功能比i-phone強大,價格也比較低,HTC並不會賣的較好
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反過來說,HTC是比i-phone新的產品,新打敗舊了嗎!?
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iPod開始賣,是iPod二代支援Windows之後的事,所以那些
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說iPod的成功是因為Apple有狂熱信徒的人,都說錯了...
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怎沒提到通路夥伴? 這種事情少不了得有人抬轎才行. 偏偏這種
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事情卻很少被討論到. 牽涉到利益要怎麼分?
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大者會大,不是它一廂情願在打順手牌,很多台面上搓湯圓喬利益
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的動作才是關鍵.
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^下
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產品為何在4p之首也就是因為產品好壞才是最終關鍵因素...
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我認為產品/品牌強勢時,通路的威脅性大減,不過到底是廠商
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捧著錢去找通路還是通路捧錢找廠商,就看有沒有相關研究了
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"資訊經營法則"一書當中舉了不少歷久彌新的個案.一個產品或
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技術要成為主流或標準,絕對少不了周邊組織的抬轎.任憑你的產
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品或技術再怎麼優,沒人抬轎的話就打不進終端市場,取不到關鍵
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多數,終究會功虧一潰.
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文章代碼(AID): #1B2GIPLs (toberich)
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