討論串嗯 算是頂讓文吧(自營飲料&炸雞店)~~
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者bestbook (世紀倒影)時間16年前 (2010/01/08 23:48), 編輯資訊
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綜合評估,建議以下執行方案. 1.招募員工: 2~3人 (大概需花費3~5萬元/月) 先聲明有試用期(不合格淘汰). * 部分時間上班花費較少. 2.花3~5個星期訓練. (1) 有適合對象選擇1個當預備店長. (2) 沒有適合對象 --> 再招募1-2人. 3.嘗試由店員獨立運作,那就會有空檔時間
(還有56個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者bestbook (世紀倒影)時間16年前 (2010/01/08 00:10), 編輯資訊
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企業經營遇到瓶頸 --> 要如何突破 ???. 突破點有好幾種, "人" 的面向 --> 突破1個人分身乏術的困境. (1) 肯冒險一起衝的人. (2) 好的員工. 飲料界成功的老闆 --> 一定要具備 (2) 找到好員工的能力. 可以多觀察7-11店員的特質. ◆ From: 219.85.43.

推噓4(4推 0噓 6→)留言10則,0人參與, 最新作者bestbook (世紀倒影)時間16年前 (2010/01/05 07:27), 編輯資訊
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-----------------------------------------------------. 開一家飲料店 在甚麼時候才有機會獲得合理利潤 ?. 1.店面很便宜. 2.人手夠. 3.有能力開發外送市場. 4.產品獨特,可以拉高價格. Why Why? Why! 請自行思考. ----
(還有318個字)

推噓7(7推 0噓 6→)留言13則,0人參與, 最新作者bestbook時間16年前 (2010/01/04 23:12), 編輯資訊
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個人經驗淺薄,只會粗略方向 (希望有點助益) QQ. 1.策略層面 --> 飲料店要賺合理利潤 至少要開個幾家. 2.最好要有充裕資金. 3.要有足夠魅力值+識人能力. 4.要有開發新市場(外送)能力. 5.建立有效制度能力. ◆ From: 219.85.87.83. 編輯: bestbook
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