討論串[問題] 到底要不要請業務
共 2 篇文章
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ronall (暱稱小公主的!扣十分先)時間13年前 (2013/06/18 00:22), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
80/20 法則囉. 我倒是覺得應該將 80% 的資源集中在 A 身上. 至於 B 的部分,倒是應該好好評估一下. 個人以為,舊客戶不斷流失是蠻嚴重的事情. 因為守好舊客群的成本遠比開發新客戶的成本來的低. 如果連客戶都守不住,加了新的業務也不見得有用. 應該要檢討一下策略面的部份. 到底是產品、定
(還有178個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者daimond (天荒地老)時間13年前 (2013/06/16 03:55), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
如果你的固定支出包含了4個人的新資. 那我真的要說你不簡單耶 厲害. 我看法是 如果你的核心業務可以帶來80%的營收. 那你請業務應該是要衝大A的部分 而不是B. 甚至B要完全放掉 保留核心業務 都不是不行.. 中小企業有利潤出來後 通常會檢視固定成本跟利潤模式. 找到有利的點後盡量放大去做. --
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁