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[ toberich ]
討論串[問題] 我家的工廠要如何轉型?
共 13 篇文章
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這是很理所當然的. 老闆有最低薪資. 每個月繳水電房租等等的費用四萬不夠燒 會跟你借錢很正常. 這就是為什麼木工師傅最多只能簽三次付款. 這理論有點錯誤. 我覺得老闆是最可以打工出去賺資金的人@"@. 但是依你爸的身份來看他不止是老闆還是業務也是技術員. 出去打工有難度. 這從平常素養可能可以 但是
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雖然我不是這行的. 因為有朋友是在做系統廚具的業務. 也偶爾聽他說明家具產業的市場. 不過雖然是廚具. 但是基本上都包(冷氣、冰箱、客廳、浴室、設計、師傅). 大致上室內的產品他都有涉略. 給予的建議其實就市場觀點來看. 我認為會是妳可以得到的有效資訊. 在評估轉型的過程中. 當然設想幾個可行性是最
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所以 妳們家是作家具 還是家具裝潢都有?. 作精製家具 就如其他版友說的. 也要有品牌形象 才有競爭力. 但 那很燒錢 肯定行不通. 這要作很大的改革. 工廠小 腹地應該也不大 要怎麼作文創工廠?. 況且 貸款 不是不用還. 如果營利不佳 是不是就莫名多了一筆負債?. 不建議. 是....所以行不通
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1.多跟同行交流 看看同業在搞些啥新東西. 2.多去台北展覽 看看最新流行什麼. 3.多交業界的朋友 很多時候某些訂單 或許用得上你們家. 4.多跑國外展覽 拍照認識一些國外買家. 生意是走出去談的 走出去看的 不是來ptt問人的. 這幾天都在南港展覽館打混 每年展會 看完 都會讓我有新的想法. 思
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在這邊分享一下我的想法. 企業要轉型，至少要考慮三點. 一、轉型後的主要客戶在哪裡?. 二、轉型後的訂單量好不好?. 三、轉型勢必要一大筆的費用，資金夠不夠燒，有多少機會可以回收?. 原PO提出來的個人想法. 老實說我認為不可行. 精緻家具的定義有二:單價夠高、產品夠高級. 我先假設工廠師傅的功力可
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