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[ toberich ]
討論串[問題] 回來接家業卻對未來感到迷惘(代PO)
共 7 篇文章
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我算是剛好有類似經驗 看完你的處境覺得有些想法可以給你參考. 首先是心態問題. 一間超過20年的公司 而且靠主力產品撐了20年. 往好處想就是一開始的策略對了 這產品可以罩很久. 但往壞處想就是這公司大概沒什麼創新能力. 在這種狀況下 員工包含老闆 不習慣改變是再正常不過的事. 大家都習慣做一樣的事
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你年紀跟我差不多耶，我大概可以懂你的想法. 你可以A我的ID，找標題叫關於接手家中事業. 我兩年前有回過一篇. 淨利有700-1200W，其實在台灣的中小企業(30人以下)已經算體質不錯的了。. 至少青山還有柴可燒。. 這個環節大概跟我22歲畢業剛進家裡一樣. 總覺得應該可以賺更多錢. 或是把這些錢
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剛好我也是橡塑膠產業的 就來分享一下我的經驗. 傳產目前在台灣面臨到中國跟東南亞的威脅早已不存優勢. 現在你們家做的大部份是老客戶 而且價格一定會越來越差. 你有上進之心很好 但某市長不是常說 這國家不缺提出問題的人. 你的替代方案是什麼?你要怎麼解決現有的問題?. 如果你對這個產業陌生又不專業 你
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如果你今天已經是你家公司的負責人. 一個新聘請的部門主管/新業務經理對你說類似的話. 說他想試試看新的做法 做新產品 賣新客戶市場. 你會怎麼做/回應. 這種問題在各種領域都會有. 小至一家餐廳. 大至一家企業或政府. 不時都上演類似的劇碼. 這就是. 新官上任三把火. 問題是成功的多 失敗的少嗎？
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當老闆迷惘很正常. 尤其是現在這種行情. 那種看不到明天的訂單真的很煩.... 想創造更高的業績...但是沒有作為.... 你以為你接手就有辦法創造更業績... 你老爸是蠢蛋...就這樣的規模而已？. 他比你熟悉都只能做到這樣了. 你還是等摸索好了..慢慢超越他吧. 我個人覺得富二代就好好的接手好好
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