討論串[閒聊] 擔任業務對創業的優勢
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 4年前最新作者startupownbs (Do some thing)時間4年前 (2021/08/14 00:12), 編輯資訊
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一些想法分享一下. 看能否對你有幫助. 俗話說十個老闆九個業務. 基於這樣的想法,我也早早去做了業務的工作,蠻多人不解小弟這類背景的人應該要去台積電或是當個研發工程師,怎麼會跑去做業務呢?. 人各有志嘛. 在這樣的因緣際會下,小弟也去外商公司任職業務主管的工作七八年了,也帶訓練了數位業務同仁,分享一
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者jfw616 (jj)時間4年前 (2021/08/04 10:02), 編輯資訊
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是的. 了解客人的需求. 並讓人買單. 這很重要. 但是客人在哪裡?. 我是你的客人嗎?. 鄉民是你的客人嗎?. 可能是. 可能不是. 當老闆. 就是要站在高點向下看. 但最重要的還是公司有什麼產品?. 有什麼服務. 讓客人產生需求. 例如賣吃的. 我就是賣好吃的東西. 所以客人餓了有需求. 賣環境
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推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 4年前最新作者jamo (hi)時間4年前 (2021/08/04 00:27), 編輯資訊
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當業務跟當老闆最重要的關連就是. 把業績當成最重要的一件事. 這在初期創業的時候特別重要. 所以業務出身的老闆往往公司存活率高. 但是中期以後公司要發展,就要看綜合能力了. 綜合能力的短版將會是中後期發展的阻礙. 不過說真的,沒有早期也不用談中後期了. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.c

推噓1(1推 0噓 5→)留言6則,0人參與, 最新作者sjerrysss (Jerry)時間4年前 (2021/08/03 21:38), 編輯資訊
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想與創業版的前輩們聊聊. 有關創業需要的能力. 像是客戶開發與客戶關係經營等. 是不是能夠透過擔任業務來訓練這方面的能力?. 個人的想法是. 創業除了本身的產品或服務夠好以外. 能夠主動將自己推銷給潛在客戶. 並讓客戶買單. 也是非常重要的一環. 甚至不亞於產品本身的重要性. 畢竟產品本身再好. 如
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