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Re: [課業] CPA103顧客忠誠計畫申論

看板Accounting (會計)作者 (Amos)時間11年前 (2015/08/03 21:28), 編輯推噓4(4推 0噓 29→)
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※ 引述《phy888 (l)》之銘言： : 【題目】： : 甲公司於 20X2 年採行顧客忠誠計畫，顧客若以$100,000 購買公司所生產的旗 : 艦型 A 產品一件，即可獲得一份奬勵點數，該份奬勵點數可取得下列兩種優 : 惠之一： : (a)優惠一：免費取得 B 產品，目前 B 產品的正常售價為$6,000 ，成本為$4,000 ， : 估計約有 40%的顧客會將該份奬勵點數免費兌換 B 產品。 : (b)優惠二：以折扣優待價$10,000 購買 C 產品，目前 C 產品正常售價為 : $18,000 ，成本為$12,000 ，估計約有 60%的顧客會將該份奬勵點數以優待價 : 購買 C 產品。 : (一)採用期望值觀念，計算一份奬勵點數的公允價值。 : (二)若一件旗艦型 A 產品的公允價值為$112,800 ，且 20X2 年度旗艦型 A 產品 : 的銷貨金額為$5,000,000，顧客所有奬勵點數有 80%於銷貨當年兌換完 : 畢，實際兌換比率與預期兌換比率相同，兩種優惠的產品 B 與 C，其實際 : 兌換情況仍維持 40%與 60%與預期相同，甲公司採公允價值相對比例分攤 : 收入，則甲公司 20X2 年應認列多少銷貨收入？該顧客忠誠計畫對 20X2 : 年淨利影響為何(不考慮所得稅影響)？銷貨金額$5,000,000 於 20X2 年底 : 尚有多少應認列為遞延收益？ : 【想法】： : http://imgur.com/wr6voJ6
: 我的問題是針對該顧客忠誠計畫對淨利的影響為何，有老師這樣解，但我覺得是不是有錯 : ?還是這是另一種想法呢? : 我的解法是分開分析50點的遞延收入 : 再去分析優惠一.二的收入成本 : 來計算對淨利的影響，大部分的解答也是這樣寫 : 想請教各位高手解惑 謝謝 這個解法沒有錯，另外一種將期望值再乘兌換比率的解法也沒有錯，兩種解法都有依據 ，兩種解法的不同再於對下面這段話的解讀不同 顧客所有奬勵點數有 80%於銷貨當年兌換完畢，實際兌換比率與預期兌換比率相同 原po放的解法是認為預期有100%會被兌現，所以認列7200單位售價的遞延收入，而實際兌 換了80%(還有20%沒被兌換) 另一種解法是認為預期會有80%被兌換，所以認列7200*80%=5760單位售價的遞延收入，而 實際也有80%被兌換(也就是預期的全部被兌換完畢) 所以我認為兩種解法如果能說明清楚對這段話的解讀都是可以接受的作法 -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.130.122 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Accounting/M.1438608537.A.DDA.html
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ㄟ我po完發現原po好像不是在問這個！！！！ 原po你問
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的分開分析其實跟所po的解答是一樣的，還是要將50點的
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遞延計算兩種優惠期望值
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是想問說老師解法的淨利直接用銷貨收入去算 沒考慮到個別
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情況 且兩做法的兩個答案不同
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原po要不要po一下你說的解法，可能是我誤解你的想法，就
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我的瞭解你說的個別考慮是無法這樣做的，因為這是兌換
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組合，只對換一種另外一種不被兌換的假設已經是包含在
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期望值當中，即使你個別去分還是得考慮到兩中優惠被兌
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換的機率，不然會造成收入分配不合理的情況
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可能我表達不夠完整 字醜請別見怪
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推
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上面的解法 把 優待價$10,000 拿掉了
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我是覺得你的想法有主要有兩點姨疑慮
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第一是你考慮了兩次的期望值，7200的單獨售價已經考慮過
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期望值了，不應該在認列時在考慮一次。
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第二是你是認為每一點應分攤6000的收入，但兩方案兌換
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機率和原售價都不同，不應該分配相同的收入。
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基於以上的結論，我認為你是把期望值想的太複雜了，期
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望值本身的用意就是已經將你做法中的假設包含進去而得出
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一個最佳估計數，再利用這個估計數來分配收入，所以你只
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是把這些假設拆開來又充分了一次，反而推翻了7200的最
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佳估計而造成收入成本分攤不均的情況。
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還請其他高手解釋的更詳細
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推
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樓上解法正解
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拆開跟合起來算出來的收入成本沒不同
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推
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A的解答不是跟我一樣嗎？為什麼不用考慮購買c產品收現啊
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期望值算出了ㄧ點的公允價值來分攤，決定了遞延收入後 等
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兌換時再來決定以完成兌換之點數佔預計被兌換之總數比例
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認列收入
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推
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所以考慮兩種狀況並沒有違反以上
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