[感想] 診所藥品庫存管理
跟大家分享,小診所的庫存管理。
一開始選藥品供應商(藥廠)的時候就要先弄清楚配送時間。
大廠在都會區大多能夠一日兩配,此時只要庫存管理者有認真管理,幾乎沒有缺藥問題。
我們家的供應商還提供調貨機制,沒貨也會去幫你調到他廠的藥暫代。
假若你希望用二線以下的藥廠來降低成本,我還是建議你保留一個一線大廠供應商。
主要供應商供貨來不及的時候,你還有一個後備支援。
一般來說,適當的庫存量+落實適當的盤點機制+適當的藥廠選擇就可以解決缺藥問題。
電腦報表跑出來,把當季藥品用量弄清楚,備足10天用量當作戰備庫存量。
例如桂枝湯一個月會用掉12罐,那就至少要備1箱K包+2罐上架(=7罐)。
戰備庫存量是12罐/3=4罐。
當K包剩2包(含架上=4罐)的時候就要叫貨。
假設1天到貨,顛峰用藥量多一倍,即使缺貨也還有一兩天可以調貨。
司庫的角色要從員工之中提升出來,因為要有一個人固定負責,每天點空罐、每天盤庫存
。每個K包及架位要貼上庫存警戒標籤(如果你的司庫很smart就不必了)。
把機制訂立清楚,確實落實,那就不會缺藥。
這個工作至少要多給個一兩千塊錢薪水,不然大家只會想推拖掉。
就是三個和尚沒水喝的意思。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.204.248.201
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/CMstudents/M.1398224904.A.FFE.html
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另一個盤點的意義在於確認效期。
過期藥品必須下架(不然被查/被檢舉到會被裁罰.差一天也不行)
即將過期的藥品,必須限期使用完。一般來說,會列一個清單提醒醫師。
如果有定期盤點,半年盤點一次效期即可。科學中藥的效期,大多在到貨之後一年以上。
※ 編輯: gentlwind (123.204.248.201), 04/25/2014 23:53:30
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到貨的時候要檢查一下.除非退貨時無條件
※ 編輯: gentlwind (123.204.248.201), 04/26/2014 13:12:09
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