[職場] 如何防範將責任推到你身上的老闆

看板CareerLady (職場女性)作者Rosiel (下一站：紐約)時間16年前 (2009/06/07 22:02)推噓1(1推 0噓 5→)

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剛進這間公司一個月，可是短短這兩個星期，同部門的同事都覺得自己被主管害到了就拿我的例子來說，活動案內某一點有一天總經理看到了，不是很滿意就叫我進去說哪裡不好，哪裡要改（那天我主管請假）主管上班那天我先跟他報告總經理的評論，然後主管就走進去跟總經理解釋我們的邏輯。出來之後，主管問我說，「這個點妳為什麼要這樣寫」我很驚訝是因為，這個點是主管要我加上去的，可是她現在卻呈現失憶狀態我說「這是我們當初討論的結論」她說：「這跟我理解的不同」（可是她review我的案子難道沒看過嗎更何況我是跟她面對面討論這個案子）我就說，「好那沒關係我現在來改」主管就說「好」過了一天之後，主管又進去跟總經理報告事情因為本公司辦公室實在太小～不管是誰講話都可以被聽的一清二楚他一進辦公室我跟我隔壁的同事就聽到他說「關於那個案子，是Rosiel搞錯了!!」我同事立刻MSN說，你背後整個黑掉了我同事的例子是有一天我們要跟總經理還有其他部門的人報告活動案，報告到一半，我同事發現這東西根本跟她寫的不一樣，就報告不下去，就抬頭看我主管，請他接下去。結果就是其他部門的就開始展開一陣討論，類似要改之類的。我同事有天吃飯的時候才跟我說，主管改他的活動案也沒有跟他講一聲他根本不知道要怎麼講，那天會議結束後，主管還叮嚀他說「以後這種東西，你就照你理解的講下去就好，不用叫我講」我們TEAM上三個人都覺得，我主管很喜歡把事情和責任推到下面的人身上可是其實很多IDEA都是他堅持要執行的，我們有反對他還是會堅持。可是總經理在問的時候，他就會說是我們下面的人堅持要這麼作我想請問大家，在這樣的情況下，要如何保護自己？ *最近我同事的暱稱變成「原來妳人心機這麼重，所以離職率才這麼高」（每個TEAM上的同事都不到一年，我們設計公司說她前前後後換了十個窗口） -- Our universe is not the only universe in the universe. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.48.98