[分享] 十倍奉還你辛勞的好工作

看板CareerLady (職場女性)作者 (<(_ _)>)時間12年前 (2013/09/30 17:12), 編輯推噓8(801)
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http://careher.net/?p=6702 (照片網頁版) == 十倍奉還你辛勞的好工作 == ~~ 作者 賴以威 ~~ 這陣子半澤直樹很紅,我也很認真地每周追進度,前陣子陪日本教授去陽明山 踏青時,還跟他聊起這齣日劇。 「我也有看,雖然有那麼一點誇張,不過的確替許多日本上班族出了一口怨氣 啊。」 好不容易找到話題,我開心地跟他討論劇情。我說,整齣日劇讓我印象最深刻 的,除了堺雅人的側臉外。是第六集裡一段對話,透過半澤的嘴,編劇對職場 上最困難的問題「工作是為了什麼」,給出了他的看法。 我很喜歡日劇,其中一個原因是,日劇爾偶會出現令人想要按下暫停的好對白 。再說出半澤的答案前,各位可以先很快地想想,對各位來說,工作是為了甚 麼呢? // 工作是為了替人們帶來幸福 // 工作是為了賺錢、權力、自我實現,也可能僅是為了面試時看到的分信件青春 小弟或帥氣的熟男面試官。除了最後一點說不出口,其他都是很常聽見的答案 。半澤(差點講直樹,好像我跟他很熟)與大和田常務對話時,他給的日劇式答 案是: 「銀行說到底是放貸,放貸,賺利息,僅此而已。所以我們才要準確地鑑別借 款人,並對他們的未來負責。銀行職員不是為了保護銀行而工作,而是為了這 個國家的勞動人民在工作。 這個理念絕對不能忘。 我們不是為了上司和組織在工作。即使對方企業規模再小。只要他們在認真工 作,我們就沒有踐踏他們熱情的權利。」 乍聽之下或許過於熱血。但仔細想想,或許,正是這樣。 走在街上,每一塊店家招牌,都具象化了人們的某項需求:小吃店是為了填飽 肚子,服飾店是為了外表,咖啡廳是為了打發時間跟十次希望有一次的邂逅。 同樣,隱身在辦公大樓之中的企業,最終也將影響到某些人,讓他們的生活變 得更好,更便利。 藉由分工合作,每件事都由最適合的人去負責 (很遺憾,政治這個領域在台灣 永遠不是 ),社會整體效益得以提升。好比我不會殺蟑螂,但我會換電燈泡, 要是我能跟一很會殺蟑螂但不會換電燈泡的人一起生活,她負責殺蟑螂我負責 換燈泡,這世界便會幸福許多。 幫忙某人時,正是將幸福交到對方手中。 至少幫忙殺蟑螂跟換燈泡都是。 // 現代工作的幸福感變低 // 然而,當現代分工越來越精細,一件任務甚至得由跨國團隊來完成時,我們便 僅能扮演小齒輪的角色,在巨大的機器裡賣力運轉。長久下來,一不小心就忘 了這部名為「公司」的機器,當初設立的緣由是什麼,是為了解決那些問題, 幫助那些人。我們漸漸以為工作,只是為了推動接鄰的齒輪。 史學家分析二戰猶太屠殺事件,為何可以貫徹得如此徹底。研究結果發現,一 部分原因是納粹將殺人拆解成許多程序,參與其中的德軍不覺得在殺人,僅僅 帶著微小的罪惡感在工作。 如今,成為小螺絲釘的我們正面臨相同的境遇,做專案,跑客戶,寫程式碼, 繁忙的工作讓我們僅能專注於眼前的任務,早已察覺不出是誰因為自己的工作 ,而得到了幸福。 工作的真正目的,在高度拆解分工後,已經無法輕易讓人感受到了。 當無法感受到工作的使命時,便只能退而求其次,從自身利益出發,金錢、權 力、讓樓下的單身同事覺得我很厲害,成了我們掛在嘴邊,心裡唯一能想到的 工作目的。 // 消極性與積極性的工作 // 哈佛大學的教授邁克爾·諾頓(Michael Norton)在一場名為「如何買快樂」的 演講,提到只要將金錢用於助人,就能用錢買到快樂。他做了跨國實驗,證明 不管在美洲還是非洲,把錢花在自己身上,都遠不如花錢助人來得開心。 工作上,不也是這樣嗎? 大多數人都有類似的感受吧,儘管存摺裡的數字越來越長,生活不虞匱乏,越 來越受主管重用,不只一位單身同事(到底要說幾遍)覺得你很厲害,但莫名的 空虛感還是從內心浮起,反覆地自問「這真的是我們要的嗎?」偏偏又怕被說 「得了便宜還賣乖」,根本沒辦法找人討論。 我認為人天生是被設定成渴望「被需要」的動物,一昧為了自己,便無法感受 到「被需要」,久而久之,當其他需求都被滿足後,便會心生疑惑,失去工作 動力,或職場上比較常用到的字眼,passion。 一份工作有所謂的消極性跟積極性的完成。 再懶惰的人也知道積極是好的,但實際上,就像周末五點晨跑一樣,不是作不 到,只是提不起勁作。熱情是積極的開關,要打開這個開關,能否察覺到工作 真正的目的,意識到這份工作將讓誰受益,我想是很關鍵的。 // 做擅長的工作 // 我認為工作應該要從有一定興趣的事情之中,挑出最擅長的去做( http://careher.net/?p=4348 )。這樣的想法從「工作是為了帶給他人幸福」 來看,更是成立的。 既然工作是為了替他人帶來幸福,做自己最擅長的,最大化自身的貢獻,能給 帶給更多人幸福,也才能得到最多的回饋,不論是物質或心靈層面皆然。 滿足興趣,跟幫助人的幸福,這兩種感受是不同的。前者可能會讓你興奮地睡 不著。但後者可以讓你帶著微笑走進辦公室,踏實地確定自己所作的事情是有 意義的。 // 使命感比薪水重要?// 許多主管常強調工作的使命感,熱誠。想像自己做的產品有多少人在使用,你 即將加入的團隊是在進行一件多偉大的任務,希望員工能先共體時艱,別太在 意薪資。 乍聽之下,這跟方才提到的相似。 但事實上,我認為這是完全相反的兩件事。 薪資是主管直接量化屬下的數據。主管給低薪卻跟你說工作很重要,反過來用 低薪當作鼓勵你透過使命感找到工作動力,就好像另一半劈腿了,卻說「要是 你能夠把已經變心的我追回來,那樣我們的感情將更勝於一般的愛情,才是真 愛。」 有個常見的專有名詞專門形容這樣的說法——藉口。 多一兩千塊對於買房子、旅行、甚至從此每餐伙食,事實上並沒有太大的差異 。但比別人低一千元,就隱含著這份工作比較不重要,被取代性高。當然不排 除,真的有資金拮据,但這間公司真的很有願景,那還是值得投入,還是可以 帶給人幸福。可要是那位受到幫助的人,其實坐在走道盡頭的董事長辦公室裏 ,那,我不覺得我們會因此感受到「幫助人」的快樂。 // 你的工作帶給誰幸福呢 // 給小孩子糖果或流浪狗一罐狗罐頭,他們歡喜的表情都能輕易牽引起我們的笑 容。 我們都渴望被需要、渴望被感謝,我們內心中都有一部分,想透過工作,獲得 這些「被需要」感受。 能認清自己的工作,最終將以何種型態影響到那些人,意識到在看不見的地方 ,有一個人正因為自己此刻的努力,露出滿足的微笑。 我認為這是除了賺錢、權力、自我實現,單身同事說我們很厲害之外,最重要 的一項,關於工作的目的。 http://www.facebook.com/Careher -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.192.34.22

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我喜歡這篇文章,而且我十分認同(* ̄︶ ̄*)
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推!
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看完覺得我血一點都不熱 覺得工作是賺錢工具而已其他不會
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多想
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push!
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好文推
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好文推推~
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我認同!!
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