Re: [有感] 好猶疑的去留

看板CareerLady (職場女性)作者 (mayko)時間12年前 (2014/04/30 21:05), 12年前編輯推噓2(2011)
留言13則, 5人參與, 最新討論串1/1
※ 引述《fal226 (彤ㄦ ~傻傻~)》之銘言: : 接到一間公司錄取為"行政主管" : : : 跟主管談過工作內容後 : 他很直接的就說 : 因為之前也沒有過這個職務 : 其它我刪掉了... 你是"主管"耶...你會不會太被動了 我想到我前主管,提拔我當小主管...事情是怎麼丟給我的 某事要作,沒規劃...他只下令你自己想辦法規劃過來 :P 有的流程是參照其他部門的,不合部門現況 我得自己找稽核討論...因為我掛了主管職 建議你兩個方向考慮去留 1.你的健康吃的消嗎,  身為主管,有些下屬做不來, 再提升下屬職能或是換人之前  是要自己扛的.身心的壓力都不小 你的身心狀況都ok嗎?? 2.你的上司(老闆)能否支持你建立制度 前公司有位人資,她離職原因我們都很無奈  說好了新版員工福利一個小項目,公佈後被取消了 因為與大頭們開會沒請大頭們簽字畫押  有某位大頭事後反悔,就取消了. 她請辭負責 你的主管不挺你,  要創立制度被其他部門扯後腿就算了 上司也不幫,日後只有無盡的退讓妥協 這兩點你想清楚,就知道該去該留了 ps. 行政主管呀...你上104找高階主管職缺,看一下用人需求,能抓個幾分吧 如果你之前沒當過其他主管職,是會比較苦手一點 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.25.245 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1398863133.A.62F.html ※ 編輯: mayko (114.24.25.245), 04/30/2014 21:16:39

04/30 23:13, , 1F
謝謝你的建議,只是用人不用人這個真的實質非我決定
04/30 23:13, 1F

05/01 12:41, , 2F
主管規劃談判(向上管理)能力很重要
05/01 12:41, 2F

05/01 14:57, , 3F
推這篇,這就是我說的不夠主動
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05/01 21:07, , 4F
推這篇 有人就是蝦
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05/02 00:51, , 5F
用不用人當然不是人事主管決定,誰要用一個"別人"幫自己挑的
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05/02 00:52, , 6F
下屬,空降到人家那,承接就算了.找新人,用人主管當然要挑自己
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05/02 00:53, , 7F
覺得ok的,誰說是人資能決定用誰=.= 你老闆只有看順不順眼,又
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05/02 00:54, , 8F
不是傳說中綠地球航空,空服員面試時還請老師來看是否為有福
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05/02 00:54, , 9F
相之人 :P
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05/02 00:55, , 10F
我前陣子找工作也是面試到一個很瞎的新設立公司,不直接找一
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05/02 00:56, , 11F
個最上面大頭,人家來自然就能搞一票人馬來.要所有都是人資面
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05/02 00:56, , 12F
談來,日後光鬥就有得看了..給我一個很瞎的職位,我也給一個該
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05/02 00:57, , 13F
職位來說很瞎的薪資XD...誰要進去瞎鬥 ><
05/02 00:57, 13F
文章代碼(AID): #1JOFKTOl (CareerLady)
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