[職場] 如何分配業務區域
目前在一家台中傳產公司當國外業務
公司的業務有一個國內兩個國外
算是中小型的企業，不過我們考慮轉型，擴大公司規模
目前我們的業務範圍沒有分配誰主要衝哪個地區或是哪個國家
通常都是老板指定我們去哪個展覽，回來之後那個地區就會是誰負責
不過目前我們出差的地方大部份是輪流去不同地方展覽
除了目前手上有一些固定聯絡的個人及代理商之外
我們客戶區分可以算是滿模糊的
今天老闆提出區分客戶的意見，叫我們自己區分地區跟客戶
除了現有的客戶維持原樣之外，老板是建議我們以全球五大洲區分
想問問看大家有沒有好的idea可以讓我們分配業務
然後專心衝刺該地區。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.43.129
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油壓相關產品，所以歐美算大地方，但東南亞也漸漸成長
※ 編輯: cathycute (27.105.36.47), 02/02/2015 21:00:17
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