[職場] 中階主管的兩難

看板CareerLady (職場女性)作者itsjulia (Julia)時間10年前 (2015/08/24 21:40)推噓5(5推 0噓 1→)

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想幫朋友問問，也是最近自己在思考的一件事：中階主管的兩難… 一個努力工作的員工A君，經過好些年奮鬥，好不容易成為該部門的第二把交椅。原本，A君和B君各自帶領一個團隊，共同向C君報告。最近組織重整，A君被拔擢為C君接班人，B君被貶為專案負責人之一。表面上看來，A君和B君之間的戰爭，A軍勝出，A君的表現受到了肯定！但是，原本管理該部門一半人數的A君，在新的組織裡被架空了，所有專案負責人直接向C君報告,並無任何人隸屬於A君之下… （當然原本管理一半人數的B君，管理人數也大大縮水了），美其名，A君是顧問，是接班人，所有向C君報告的大小事，也需要向A君報告！但是，不知怎地，我總覺得這不是獎勵，反而是懲罰… 如果說A君是個野心勃勃的下屬，造成C君管理上的困擾，這樣的安排，我多少可以理解，但A君一向任勞任怨，盡心盡力，辦好大小事後都會像C君報告的人（反而是B君比較不受控，常先斬後奏），就是因為這樣我才擔心，A君該怎麼扮演好新的角色？？努力的中階主管被架空，不努力的中階主管被降職，糊一口飯吃怎麼那麼不容易阿？難道不進則退是唯一的道路,取代C君是A君的唯一生存之道？歡迎大家貢獻意見給A君，幫助她闖出一片天吧！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.28.205.228 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1440423643.A.4CF.html