[閒聊] 閱讀分享 別讓混蛋老闆綁架你

看板CareerLady (職場女性)作者 ( )時間6年前 (2018/10/08 21:47), 6年前編輯推噓9(907)
留言16則, 8人參與, 7年前最新討論串1/1
這本書已經絕版了 我是在圖書館借來,多續借了一個月, 個人覺得還不錯, 部落格有表格有圖好讀版 https://lihi.cc/UUtrG 純文字版 會有共鳴,邊讀會邊有種:「對對對!我主管就是那樣OOXX」的爽感 裡面也有提出辦法, 雖然我覺得書中的意見歸意見,真正碰到狀況時, 還是會基於本能的做事,很難完全實行 而且作者是西方人,有些方式不適合東方文化 像是直接問老闆、要老闆解釋,這種挑戰權威的方式... 除非已經要翻桌走人...不然還是別用吧 分享介紹給大家,希望大家都可以獲得救贖 (嗯?) 書名:別讓混蛋老闆綁架你 作者:凱薩琳‧克羅利 & 凱蒂‧艾斯特 出版社:時報文化 初版:2009/12/7 ISBN:978-857-13-5131-5 參考連結:https://www.books.com.tw/products/0010455006 內容介紹 以下摘錄自書中內容,非商業用途,也請勿任意轉載至任何商業用途上 (下面紅字為我自己的備註,讓大家放鬆看) 如何贖回自己? 就是要透過四步驟,讓自己活回自己 簡單來說就是察覺、脫離、切割、處理 (喜多米備註:這四個步驟,看似容易,但其實很難,就像減肥一樣) 接下來,分別說明每一步驟 第一步:察覺 查覺到主管很GY,不像剛接觸時那麼好, 而且就算自己努力,主管還是一樣GY,以致我們身心靈受創 所以文中將老闆分類,也有說明各類老闆的特點,請分析主管/老闆是哪型 (喜多米備註:事實證明星座只是參考值,別再用星座判斷主管了) 第二步:脫離 想辦法和這樣的關係分開, 首先,先保持健康距離,避免身心受影響, 再來,承認主管/老闆就是那樣的人,而且一定又會再度發生同樣問題, 可以試著寫下我接受老闆就是會XXX、XXX( <--惡劣事蹟)。 然後為自己加油充電,因為我們在不自覺的狀況下, 容易將自己的工作發球權交給監督我們的人, 主管今天心情好,我們就好,他今天心情差,我們全部不好。 (喜多米備註:主管的心情就跟美國股市一樣高低起伏,只差沒崩盤) 甚至這樣的狀況已經影響到我們的睡眠、健康, 這時一定要採取行動恢復精力、修復情感、重建自信, 例如:運動、重拾嗜好、每天寫下小成功的事蹟、 在所屬部門之外尋求貢獻機會。讓自己找回對生活的掌控力。 切記: 不要增加上班時的咖啡因、糖類飲料、甜食攝取量 不要自我孤立、自己躲起來療傷 克制惡意唱衰、抱怨、八卦 不要過度依賴外在物質或形式:例如藥物、購物 不要把工作上的挫折感帶給其他人 如果你感到非常痛苦,請立刻尋求專業諮詢或醫療 (喜多米備註:購物是我的紓壓方式,,,原來這樣不行!!!) 第三步:切割 清除在過去經驗中產生的感情傷害, 要瞭解到「不論老闆有甚麼行為,都不是你造成的」、「他的行為可能引發你最深的恐懼 」。 第二步,要思考你自己對這段關係帶來的影響, 我們都不自覺帶著某種期待、恐懼去面對任何領導階層的人,這也影響我們看到主管的方 式。 在第四章介紹了應對各類老闆的方式 同時,我們也要瞭解到,其實我們從小就開始裝填老闆包袱, 這個包袱可能是父母、老師等等在人生早期的權威人物。 (喜多米備註:突然很想唱你的背包,但這樣會被看出姊的年紀) 這也形成了日後我們變成怎麼樣的員工,所以接著,我們要來評量自己是哪樣的員工。 員工類型.jpg 員工類型不比老闆類型的標題容易懂,這邊簡單說明五大類 照護型:這類員工自人有情感上的責任,讓老闆和其他同事上班愉快 外向型:期望被看到、聽到、受到尊敬 內向型:不追求高曝光,寧願在工作上保持最少的存在。喜歡接受任務,然後默默地去做 。完成後,他們也歡迎老闆的讚賞 能言善道型:天生的溝通者,這類員工是透過話語和文字與外界連結 圓滑型:對於在企業皆中的升遷沒有多少興趣,寧可做完工作就回家。 (喜多米備註:這時...我希望我主管只懂得用星座分析員工...) 了解自己是甚麼樣的員工後,書中第六章針對不同老闆類型、不同員工類型排列組合, 提供通用法則,讓我們與特定的混蛋老闆切割。 (喜多米備註:通用歸通用,我有發現不同排列組合, 還是有不同的建議,雖然有些建議太...客觀...客氣...,有些又不適用於東方人主管) 第四步:處理 處理包含調整妳為達到的期望、滿足你未實現的需求、減輕恐懼。 調整:當作一種保護模式,讓自己的痛苦降到最低。 建構與主管共事的策略,包括調整個人期望、保護計畫。 滿足未實現的需要:評估自己的需要, 找出真正在意的職場需要,既然已確認老闆的能力侷限, 尋求其他方式滿足個人期望及工作需求。此步驟可以改變令人難以忍受的主雇關係。 減輕恐懼:書中第七章列出20種與老闆有關的恐懼,並分別提供具體的反制行動。 第八章則是我認為最重要的精華, 針對各類員工面對各類老闆時的職場急救包,處理方式都會提到中心態度、行為當下、幕 後策略的建議。 例如:慈母型員工處理大呼小叫的老闆方式: 中心態度:防護 行為當下:把老闆想像成兩歲小孩在失控 幕後策略:設法轉調其他單位,或尋找另一個工作 (喜多米備註:因為太多建議了,我累了 喂~~~但希望或多或少讓大家看到這章節時, 有所幫助) 以上就是整本書的介紹跟我的備註 整本書的核心在於,要把自己拉到客觀環境,冷靜看待 最重要的是,你自己要甚麼,把焦點放在你在意的事情上去努力,另拓人生。 其實我覺得每個人在職場上,或多或少都會受傷, 莊子說「自事其心」,要讓自己內心平靜,照顧到自己的心 已經10月了,明年春節來的早,年終還不錯的話,能忍還是忍 當然前提是不要讓身體或心靈生病了 您或許還有興趣 【閱讀筆記】日本頂尖執事教你察言觀色的28堂課 http://olmi.pixnet.net/blog/post/171759461 擺脫【一直在找東西】的文件整理術 http://olmi.pixnet.net/blog/post/323742106 舒適度過Blue Monday的三個方法 http://olmi.pixnet.net/blog/post/341077169 -- .‧‧.﹑﹒‧.楚O.‥﹒﹑ 歡迎追蹤我的IG:Hitomi的下班筆記 邊閒聊邊學日文 https://www.instagram.com/hitomi_love_jp/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.215.205 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1539006441.A.C8A.html ※ 編輯: isingyeh (111.250.215.205), 10/08/2018 22:05:43 ※ 編輯: isingyeh (111.250.215.205), 10/08/2018 22:06:08

10/09 07:03, 6年前 , 1F
你一直在職場相關的版分享這本書…我知道出版業不好做
10/09 07:03, 1F

10/09 07:04, 6年前 , 2F
,但這其實是葉佩雯了…與其這樣不如好好做部落格行銷
10/09 07:04, 2F

10/09 07:04, 6年前 , 3F
跟粉絲團操作,論壇口碑行銷其實已經沒有效果了,我待
10/09 07:04, 3F

10/09 07:04, 6年前 , 4F
過出版業,每次都覺得出版搞成這樣,真是令人心酸…
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10/09 09:29, 6年前 , 5F
已經絕版的書,就沒有業配的效益了吧
10/09 09:29, 5F

10/10 16:29, 6年前 , 6F
那個…博客來還在賣…網路一搜就知道了= =
10/10 16:29, 6F

10/10 16:33, 6年前 , 7F
無論如何,文章的寫作方式,都很像我當年寫給通路的書
10/10 16:33, 7F

10/10 16:33, 6年前 , 8F
籍簡介,真正的讀書心得是不會這麼商業的…
10/10 16:33, 8F
你好,這篇文章絕對不是業配 博客來也沒賣了 文章內補上我在圖書館的借閱截圖 這個版跟另一個職場相關的版上很多人發問,很多人迷惘 我曾經在迷惘的時候,翻過去網友的回覆、心得也好,得到答案 這就是我會想分享的原因,希望讓有迷惘的版友可以獲得答案

10/10 16:59, 6年前 , 9F
我看博客萊就絕版無法銷售了啊? 只是沒下架
10/10 16:59, 9F
※ 編輯: isingyeh (111.250.203.243), 10/11/2018 06:26:44

10/14 22:27, 6年前 , 10F
推,剛好需要職場人際處理相關書籍
10/14 22:27, 10F

10/14 23:09, 6年前 , 11F
推 對於正在職場受折磨覺得實用
10/14 23:09, 11F

10/15 21:38, 6年前 , 12F
推 剛好需要看這類型的書
10/15 21:38, 12F

11/06 19:21, 6年前 , 13F
目前在跨部門溝通很受挫,覺得提到的幾點也頗適用,謝謝
11/06 19:21, 13F

11/06 19:21, 6年前 , 14F
分享
11/06 19:21, 14F

01/05 08:34, 7年前 , 15F
很實用啊,我最近也面對到這樣的合作夥伴,雖然不是老
01/05 08:34, 15F

01/05 08:34, 7年前 , 16F
闆,但弄得心情很不好
01/05 08:34, 16F
文章代碼(AID): #1Rkr_foA (CareerLady)
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