討論串[職場] 關於教人的問題?
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原PO來PO後續發展. 今天下班被經理告知因"不適合"之因素 被資遣了. 我昨天才跟會計說我的檔案放哪放哪. 相信今天經理進公司一定有問會計相關的事情. 果然!!! 這只是將我逼退變成辭退我 延後了三個月左右 = =. 我再一個月就一年了! 現在說我不適任 = =. 理由我也只是聽聽 因為想趕人走理
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同意樓上. 教學相長. 透過教學和外行人的提問，其實是很好的機會去釐清自己觀念裡模糊的地方. 我在之前的公司也是公司裡唯一的資訊人員. 應上級的要求也是有在公司內上過一些教學訓練. 所有的業務、秘書、會計財務... 除了總機工讀生因為要接電話不能來聽課. 其他人都來了. 我覺得幫大家上課是一件好事，
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我個人是很建議你熱心的去教. 但是我是誰呢？我誰都不是，不認識你，你也不認識我，. 所以不認同的話～～可以當我說的是屁. 聞到時臭臭的，但馬上就過了^_^. 你在教人的過程中，只會讓你對PS更精進. 你會更了解朝向大師之路邁進. 我倒覺得這是公司給你很好的機會，. 就如你所說的，會用跟教人是兩回事.
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如果你真的氣不過要離職，可以順道跟Adobe告發使用盜版軟體 XD. 我不知道你當初是怎麼學的，假設你是在外面補習班學的好了. 你可以跟老闆要求等量的教法：. 「要我教也不是不行，. 但我當初也是花多久多久才學起來的，所以我想他們要學至少也要花這麼多時間」. 「可能要請大家每個禮拜挪出兩天，一次三小
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(有人建議我把推文整理，重新回文，所以我重新打了一篇). 以大公司為例~~大多會進行所謂的教育訓練，. 就是將自己所了解的智識、經驗分享予大家，增進大家的本職學能。. 我是RD，但有些時候我們也會去聽業務主管講授口才概論、客戶危機處理，. 總經理也會告訴我們，他二十多年來管理客戶、管理部屬的經驗談。
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