討論串[求救] 懷孕考績被打差
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者sansnom (rien)時間12年前 (2014/03/10 01:55), 編輯資訊
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關於工作:. 自從跟高層討論後,年後這一個月主管管理方式是否有改善?. 無,因為反應多為主管能力與觀念問題,我想對高層也不是這麼好處理的~. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 49.158.75.87. 恕刪. 想到我們以前辦公室在鬧時,主管也是不作為,. 當時同
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推噓0(0推 0噓 5→)留言5則,0人參與, 最新作者mayko (mayko)時間12年前 (2014/03/10 00:13), 編輯資訊
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上面的錢也補了,人資與高階也繼續關心你,就該順勢下台階,. 你主管刁你的事很難上訴到勞工局(錢補了呀). 反而蹧踏了上頭與人資的好意. (不管是真心還是假意,至少他們釋出善意). 產假與育嬰請滿,順勢讓主管資遣算了. 搞到最後還不是要給你資遣費. 本來不想給最後還是要給...不管是主管本意或是他是打
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推噓1(1推 0噓 32→)留言33則,0人參與, 最新作者venix時間12年前 (2014/02/07 16:43), 編輯資訊
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還是直接回文好了. 之前那個老闆底下有死人, 我也不知道他有沒有去對方的喪禮, 可能有吧?!. 只知道他們營造出來的這種環境跟氣氛. 其實幾年後他女兒長大可能就要面對了. 就算他這幾年賺得多, 為求小孩發展, 他搞不好還是要花大錢送小孩出國. 國外的人真的全部跟你靠關係, 靠背景嗎?. 真的沒有報應

推噓1(1推 0噓 20→)留言21則,0人參與, 最新作者mayko (mayko)時間12年前 (2014/02/07 10:39), 編輯資訊
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技術力高低差很多. 前公司以前有位技術人員,很多人不爽他希望他走. 高階主管們卻不砍他. 為甚麼...我直接跟那些不爽他又無奈的人分析. 要找1-2個技術力相當,與他一起做2-3年. 才可能全部接起來,公司肯這樣花錢嗎. 後來這位仁兄,在我育嬰結束後,. 他說要請留停,你們可以休長假我也休. 主管直
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推噓19(19推 0噓 59→)留言78則,0人參與, 最新作者FlyOncidium (二師姊)時間12年前 (2014/02/06 12:35), 編輯資訊
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我不知道有多少板友會跟我有一樣的想法,. 但是相較於大家比較多現實跟實際層面的考量,. 我想說的話可能比較偏向理論跟心理層面。. 今天我看show的文章,大致上偏向兩個大重點:. 1.現實生活讓妳沒有退路,不得不忍. 2.爭取或抗爭是在製造自己未來的敵人. 第一件事,我只想說,忍耐當然是必要的,但它
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