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討論串[職場] 公司的評分考核
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Re: [職場] 公司的評分考核
推噓2(2推 0噓 8→)留言10則，0人參與, 最新作者calase (萬難地天紀柳)時間10年前 (2015/09/22 23:36), 編輯資訊
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雖然人資設計考核制度的理想都是【主管會按照員工的表現打考績】. 但是實際上，由於教育訓練的不足或主管不想當壞人等等等原因. 主管用【輪流】的方法打考績是很常見的. 主要是因為公司的升遷制度和考績綁在一起. 對主管來說，要讓大家都差不多開心的方法就是輪流給好的考績. 這樣大家晉升的速度才不會落差太大.
#1
[職場] 公司的評分考核
推噓2(2推 0噓 2→)留言4則，0人參與, 最新作者bjiij (MOMO醬)時間10年前 (2015/09/22 14:58), 10年前編輯資訊
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大家好，手機發文，若格式亂了還請各位見諒><. 從去年開始，公司有了每半年績效評分的考核. 本人是進公司2年的新人(?)，於今年初因成績不錯拿到了晉升的機會. 最近公司又要考核了，一階主管評完分後找了我過去. 主管: 公司規定績效評分每個等第要有一定比例人數的分配，因為妳上次晉升過，所以這次我分數有
(還有312個字)
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