討論串[閒聊] 主管分工勞逸不均的原因
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看完原po的敘述和想瞭解的問題,. 我想提出一個方向供原Po參考。. 先不論職場上是否分工不均和能者多勞的現象,為何同期同事是被指派改別人寫好的報告?. 如果我是主管,我不會派一個好吃懶做、能力不好,甚至報告寫得非常差的人,去改其他人的報告,因為我希望產出品質是良好的。. 執行案子的人確實很辛苦,不
(還有677個字)
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先說結論,你的新主管說的沒錯,勞逸不均是常態。. 這是人的問題,所以你換工作是一樣的結果。. 真正的問題是:. 1. 為什麼會發生這樣的問題?. 2. 主管有沒有從內部尋求解決方法?. -- 為什麼會有這種問題 --. 先排除男同事有特殊關係的狀況。. 沒人想當黑臉,也沒人想當壞主管。. 所以這樣的
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不知道大家有沒有待過勞逸不均的工作環境。. 我和我同事(男,大我10幾歲)同期進公司,職等也相同 ,兩人在進目前這間公司前,都沒做過類似的工作,所以都是從頭開始學習。. 但他從一進公司開始,都只需要改別人做好的案子,不用自己做案子,而我則是被迫接一堆案子。. 而我第一年因為要趕案子,常常加班到半夜,
(還有473個字)
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