Re: [閒聊] 主管分工勞逸不均的原因

看板CareerLady (職場女性)作者yashi4sale (虎斑貓)時間8年前 (2017/08/12 22:55)推噓8(8推 0噓 24→)

留言32則, 9人參與討論串2/3 (看更多)

※ 引述《rgz (Rgz-91)》之銘言： : 不知道大家有沒有待過勞逸不均的工作環境。 : 我和我同事(男，大我10幾歲)同期進公司，職等也相同，兩人在進目前這間公司前，都沒做過類似的工作，所以都是從頭開始學習。 : 但他從一進公司開始，都只需要改別人做好的案子，不用自己做案子，而我則是被迫接一堆案子。 : 而我第一年因為要趕案子，常常加班到半夜，甚至六日也要去上班，那同事第一年幾乎沒加班，還常請假....結果第一年我和另一位加班加到要死要活的女同事，考績還比他差，當時我心裡已經開始不滿了。 : 今年換了新主管，原本以為情況會改善，但新主管卻塞更多工作給我....。 : 我跟新主管反應我已經無法負荷那麼多工作，而且開始質疑那位男同事為什麼都不用做事，只要改別人做好的案子(包括我的)? : 新主管只跟我說勞逸不均是每個職場都會有的情形，然後要我自己想一想，要是我是主管，我會怎麼分工作，應該也會做相同選擇。 : 然後這幾天又跟我說下週起，那個男同事不需要再改別人做好的案子了，他要請那個男同事負責兩個案子，但其中一個案子相關文件的內容，要請我幫那個同事寫好，聽完我真的無語...。 : 不知道為什麼同樣職等同樣薪水，從一進來開始，我的工作量是對方的好幾倍? : 主管要我思考為什麼他會這樣分工作，我唯一想到的就只是我比較年輕，還有好欺負吧QQ，越想越悶...，昨天加班加到後面自己默默流淚。要不是薪水還不錯，小家庭需要這份薪水，我真的很想辭職。 : 有人可以用主管的心態告訴我，為什麼主管大多把工作都給我做嗎？ : ----- : Sent from JPTT on my iPhone 先說結論，你的新主管說的沒錯，勞逸不均是常態。這是人的問題，所以你換工作是一樣的結果。真正的問題是： 1. 為什麼會發生這樣的問題？ 2. 主管有沒有從內部尋求解決方法？ -- 為什麼會有這種問題 -- 先排除男同事有特殊關係的狀況。沒人想當黑臉，也沒人想當壞主管。所以這樣的主管往往是「沒辦法」，只好這樣做。可能是這位男同事擺爛、耍脾氣或能力差是公司眾所皆知，把工作分給他的結果可能只會更糟，所以只好叫其它做得好的人做。你年輕，叫得動，也肯做，講難聽點就是你所說的──好欺負基本上主管都會希望分派出去的工作順利完成，所以其實通常會是效率高的人分到比較難做或比較多的工作，效率差的人分到簡單或較少的工作。如果你是主管，大概也會選擇這樣分配工作，因為這樣主管最輕鬆。久而久之，能力強的人覺得不公平，越發不想做然後就開始變成效率低落的人，主管也慢慢不派事情給他。所以這位男同事可能不是本身能不不好，而是他以前也跟你一樣，現在資深了，不肯做了，主管只好把事情丟給其它人。 -- 解決方法 -- 這種問題的解決方法有兩個，內部和外部先談內部方法，就是考績、獎勵、晉升如果主管明知有這種問題，為了避免過度不公，應該推行明確的考績評核方式，讓比較辛苦付出的同事得到較好的考績，從而爭取晉升機會或較多的加薪比例。不過以主管的角度而言，假設你的效率真的不錯，把你考績打很好會有下面幾個影響： 1. 久了你爬到他頭上 2. 別部門的主管來挖人 3. 太棒了，所以主管的主管要去用所以你考績好，可能結果是最後失去你，所以乾脆給你一個平平的考績讓你走不了，他才有人可以奴役。主管有另一個解決方法就是私下爭取。這看公司的制度和主管的權限。如果主管握有獎勵分配的權力，他大可以加薪時多調一點或分紅時多給一點。然後告訴你他雖然沒有給你較好的考績，但他用這樣的方式來補償，至於多多少才會讓你有感，這就是你們之間的默契了。如果內部方法都沒有用，那外部方法就是換部門或公司。不過一樣，這種問題到哪都是這樣，有天輪到你當主管你一定也會做類似的事情，但是那不重要，重點是聰明主管怎麼解決。 -- 生意再大,也是過一天算一天這個世界不也正是這樣子對待我們的嗎!? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.228.163.196 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1502549715.A.7AE.html ※ 編輯: yashi4sale (61.228.163.196), 08/12/2017 22:57:40

推

maye

08/13 00:20, , 1^F

08/13 00:20, 1^F

→

maye

08/13 00:21, , 2^F

08/13 00:21, 2^F

推

mbnkg

08/13 01:32, , 3^F

08/13 01:32, 3^F