Re: [請益] 好像跌到某個坑裡...

看板Civil (土木)作者ask1234 (ask)時間16年前 (2010/01/29 22:29)推噓0(0推 0噓 0→)

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http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawContent.aspx?PCODE=A0030077 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法理論上，PCM為代理業主，位階在設計、監造、施工之上，業主不在，他就是業主。在營建生命周期，它介入最有效的時間點，在規畫構想階段，換言之，你應該一開始先找到PCM，再把你(單位)的需求(構想)告訴PCM，由它來幫你選擇好的設計單位、監造單位、施工單位，然後再由它來監督設計單位有沒有好好設計、監造單位有沒有好好監造、施工單位有沒有好好施工。 PCM的架構蠻多種的，我剛剛說的是最基本的一種，還有像你說的，PCM+統包，會先找個PCM，然後尤他幫忙選個合適的統包商(設計、監造、施工)，由PCM 監督統包商。按理還說預算會大於發包金額，否則如果要追加預算，不就還要再向立法院(或議會)申請預算?! 沒當過公務員，也沒辦發包過，只是依書直言，其它的由有經驗的前輩來幫忙了。 ※ 引述《RETEST (RETEST)》之銘言： : 之前辭了工作準備國考 : 1年半過去仍是名落孫山 : 最近面試某醫院約聘缺... : 也剛好錄取... : 只是一下子面對的工作就是 : 1.查核金額以上的大樓整建案(舊大樓改為護理之家) : 整個案子預算已經通過...(包括機電消防水電都要重弄) : 現在差不多是要思考怎麼寫需求書和招標策略... : 2.行政大樓搬遷+其他空間調整 : 正要報計劃爭取經費 : (大概也是逼近查核金額) : 3.院區的耐震補強...XD : (之前耐震評估粗估補強經費也在...查核金額附近) : 我覺得我好像跳到一個坑裡 : (雖然面試前就知道該院被監察院糾正過...) : 以前也曾處理過工程案 : 但是醫院單位只有一個人負責這些...XD : 真的好害怕...XD : 在人生規劃中不知板上先進有沒有建議... : 另外... : 想問一下 : 板上有人公共工程使用PCM(專案管理)嗎? : 效果到底如何? : 我初步構想 : 第1件案子想要試試PCM... : (至少理論上可以分攤業主部分督導的責任...這是工程會權責分工表說的 XD) : 但是手邊資料介紹PCM的都是正面表述 : 幾乎都沒有負面經驗分享 QQ : 我甚至連委託技術服務的行情都不清楚... : 到底PCM該給多少 : 委託設計監造又該給多少? : 還是要PCM+監造比較好....? : 我只能三聲無奈... : 板上有沒有先進可以給我指導? : 一星期以來的心得 : 做人比做事還難... : 尤其是公家單位... : 好吧老實說... : 我已經放最大顆的心臟進去了...XD : 以前從沒辦過查核金額以上的案子... : 沒受過公務員訓(因為沒考上過) : 也沒學過採購法(現有的觀念是以前實務學得) : 總覺得如履薄冰.... : 會想心臟大顆.... : 只是想著考上正式公務員還是在辦這些業務(土木職系) : 如果約聘的敖不過去...何苦再擠窄門? : 唉~ : 老實說我連預算和發包金額怎麼算都不暸...XD : 假設預算通過1億元 : 如果我想辦理委託PCM服務+委託設計監造+工程標 : 或是PCM+統包 : 不管想做什麼都是在1億元內解決 : 還是這1億元只能拿來做工程? : 委託技術服務(不管PCM或是設計監造)要另外算? : 我想我是自己找死? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 112.104.0.200