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[請益] 顧問界平均要有多少產值？

看板Civil (土木)作者 (鬼見愁2.0)時間5年前 (2019/08/01 00:18), 編輯推噓24(24推 0噓 33→)
留言57則, 21人參與, 5年前最新討論串1/1
大家好 小弟我在工程顧問公司服務 以前常聽說這個業界每個員工平均每年要有200～300萬的產值 但進來後發現許多人都擔負遠超過這個範圍 我就很好奇這是否才是常態 所以想請問各位先進平均所有專案做下來都負擔多少呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.156.82 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1564589884.A.B15.html
推
08/01 05:06, 5年前 , 1F
接標案會計房租交通工具都是成本
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08/01 05:07, 5年前 , 2F
200-300萬產值是很多環節累積起來
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推
08/01 05:08, 5年前 , 3F
老闆要面對的不只設計跟監造 所以老闆眼裡自然不到200-3
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08/01 05:08, 5年前 , 4F
00
08/01 05:08, 4F
推
08/01 05:11, 5年前 , 5F
中階主管跟高階主管也要成本 200-300數字不知怎來的 分
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08/01 05:11, 5年前 , 6F
母不一樣差很多
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推
08/01 08:52, 5年前 , 7F
其實要看公司的經營能力，和案子的特性。一個案子接進來
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08/01 08:54, 5年前 , 8F
，先扣掉投標前花費的成本(如印服務建議書、現勘、交通
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08/01 08:56, 5年前 , 9F
費等，再扣掉辦公室租金、水電費、文書事務費、行政費、
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08/01 08:57, 5年前 , 10F
案子執行期間的出差交通食宿費、開會便當費、其他交際費
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推
08/01 08:58, 5年前 , 11F
大約是你薪資的三倍，不然會賠錢
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08/01 09:02, 5年前 , 12F
等，再扣掉公司的營業稅金，以及雇主需負擔的勞健保費、
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08/01 09:05, 5年前 , 13F
勞退提撥、員工福利(體檢、旅遊等)，最後再扣掉老闆要賺
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08/01 09:07, 5年前 , 14F
的錢，才是員工實領的薪水，然後再看你和主管職的比例要
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08/01 09:09, 5年前 , 15F
怎麼分配。通常一連串扣下來，最後能分配的都不到40%了。
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08/01 10:52, 5年前 , 16F
公家機關最恐怖的就是「其他交際費」利潤被吃掉不少
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推
08/01 11:57, 5年前 , 17F
水保各種A3彩色圖規定也是金流殺手之一
08/01 11:57, 17F
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08/01 13:26, 5年前 , 18F
產值300 會給多少年薪呢？
08/01 13:26, 18F
推
08/01 14:23, 5年前 , 19F
直接看各等級工程師人月費呀，大概都是16-30吧
08/01 14:23, 19F
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08/01 16:53, 5年前 , 20F
"你現在不要跟我談錢"
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08/01 17:39, 5年前 , 21F
“我就是要跟妳談錢！”
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08/01 17:45, 5年前 , 22F
"為了生活，我可以忍！"
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08/01 17:56, 5年前 , 23F
“肥波 尼要搞定他”
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08/01 21:01, 5年前 , 24F
500w
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08/01 21:18, 5年前 , 25F
如果你當過高階主管就會知道，一般約10人左右的公司
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08/01 21:18, 5年前 , 26F
，如果你的薪水是3萬多，那你一年至少要負擔200萬以
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08/01 21:18, 5年前 , 27F
上可以結案的利潤。薪水2萬多要120萬，當然有時還要
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08/01 21:18, 5年前 , 28F
cover一下菜鳥，不然公司等於是虧本養你們。
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推
08/01 22:15, 5年前 , 29F
前一份工作，產值700，月薪45
08/01 22:15, 29F
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08/02 17:49, 5年前 , 30F
現在慣老闆都這樣算給員工看？這要看顧問公司老闆的關
08/02 17:49, 30F
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08/02 17:49, 5年前 , 31F
係了，老闆關係好都接好缺，一年一人很容易就破500了
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08/02 17:49, 5年前 , 32F
，老闆關係差一人一年要破100都有點難了。
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08/02 17:51, 5年前 , 33F
曾經菜鳥時產值500月薪30....k年終2.5個月，老闆都接
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08/02 17:51, 5年前 , 34F
道路工程。
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08/02 21:15, 5年前 , 35F
樓上老闆強喔 設計費率算你4.5% 你新人年就能畫破億路工
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08/02 21:16, 5年前 , 36F
老闆接案能力很不錯
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08/02 22:13, 5年前 , 37F
私人案先不講，公共工程大多都設計監造一起，錢回收
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08/02 22:13, 5年前 , 38F
又慢，所以才會變得每個員工負擔變重。惡性循環。
08/02 22:13, 38F
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08/03 21:46, 5年前 , 39F
600萬
08/03 21:46, 39F
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08/03 21:47, 5年前 , 40F
會算員工產值的人都不是好老闆
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08/04 10:10, 5年前 , 41F
上面都好強喔！ 三百五百的 案子超會接
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08/04 13:36, 5年前 , 42F
前公司計算方式為年度結案金額-（支出＋年薪＊3）才是
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08/04 13:36, 5年前 , 43F
業績，業績的25％為獎金
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推
08/04 23:19, 5年前 , 44F
能三百五百產值的，怎麼不自己開公司。三百五百還不滿意??
08/04 23:19, 44F
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08/05 07:48, 5年前 , 45F
因為能做三五百跟能接三五百是兩回事啊
08/05 07:48, 45F
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08/05 07:49, 5年前 , 46F
我老闆專業能力廢到渣 可是他一年能拿5000萬以上標案
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08/05 07:49, 5年前 , 47F
地方政府的工作不是服務建議書寫得好就拿得到的
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08/05 11:28, 5年前 , 48F
同意樓上，這是兩回事
08/05 11:28, 48F
推
08/05 11:28, 5年前 , 49F
若營造廠只有兩個現場一年可做多少錢的案子呢？
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08/05 11:29, 5年前 , 50F
目前看來6000萬是緊繃
08/05 11:29, 50F
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08/05 14:53, 5年前 , 51F
公道價：八萬一
08/05 14:53, 51F
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08/05 19:11, 5年前 , 52F
同意ad 大，能做不等於能接
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08/06 00:51, 5年前 , 53F
結論：賺錢業務多寡才是重點，做快做慢其次。
08/06 00:51, 53F
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08/15 00:19, 5年前 , 54F
說一下個人產值參考，薪水不超過3.4k，巔峰期設計+監
08/15 00:19, 54F
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08/15 00:19, 5年前 , 55F
造每年回收1000up(含開口)，不難，但我睡覺時間有限
08/15 00:19, 55F
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08/15 00:19, 5年前 , 56F
，常常還要晚上還要續攤應酬。頭髮掉了一半之後，我
08/15 00:19, 56F
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08/15 00:19, 5年前 , 57F
找了輕鬆一點的工作。
08/15 00:19, 57F
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