[請益]建設公司(甲方)與營造廠(乙方)的差異?

看板Civil (土木)作者 (小Yu)時間5年前 (2019/08/21 16:14), 編輯推噓5(5018)
留言23則, 7人參與, 5年前最新討論串1/1
第一次上版來請益若有格式上出錯或問題很愚蠢的請見諒,謝謝。 小弟最近面試了X德建設公司,面試中協理問了以往的經歷(因曾在X源鋼構待過), 問道以往是乙方甚至乙方下包的角色,若現在變成了甲方那該著重於哪些? 又或者怎麼管理乙方?面試當下有簡易的回答面試官,面試官似乎也能認同, 但覺得可以再更詳盡或更深入,請我回去想想統整好再回覆信件,所以想與各位 請益問題統整如下: 1.建設公司(甲方)與營造廠(乙方)的差異點? 2.若就工程而言,甲方是依建築師提供的建築圖施工,若現場乙方施工後發覺不能以 建築師繪製建築圖面施作,該如何處置? 3.乙方主要是統整下包施工界面上的問題並排解及工程時程上的掌控,那甲方又是 扮演甚麼角色及掌控何者? (心理是想甲方扮演的是現場施作遇到的狀況與建築圖有出入,須與建築師討論的角色) 以上是現階段想到的問題點,若有大大能解豁或更深入分享,小弟感激不盡,謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.132.108 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1566375291.A.88B.html

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我來回答2.好了,圖面肯定是經過構思才畫出來,與現場不
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符合時要及時向顧問公司或建築師反應,請他盡快更改版本
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,廠商才能依據最新版本來興建。某種程度上也是在考驗現
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場工程師的識圖能力,因工程繁瑣,所以肯定要這樣搭配著
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才能完成建案。
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我覺得是 甲方著重於 銷售考量 成本考量
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管理上 甲方就是提供圖說(參考用) 給乙方施工
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然後施工期間檢討一些裝修材料選擇/細節 配合圖面釋疑
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釋疑通常就是 X德 X基 建築師 (有時候有結構技師) 每周
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開會討論 圖面問題之類
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其他還有配合建管程序處理一些書面流程 這是我在X基觀察
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到的 可能有一些謬誤
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冠x.....協理嗎?科科
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說真的,問別人經驗,還不如自己走過去牌體驗。
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每個人累積的經驗都不一樣,也沒有正確答案的。
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有人問第一題我都會舉「nike」和球鞋代工廠的關係
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甲方出錢 乙方出力 建築師出張嘴 結案((誤
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當營造廠面對下包時 又轉成出錢 下包出力 顧問公司出張
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第2點,已經在施工才發現施工圖與現場不符,應該針對不符
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部分提出修正,可先聽取下包商建議,畢竟專業上他們更能
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提出好的修正方式,再去判斷可行性及成本料工費,是否需要
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追加施作項目並報價。個人想法,不代表適用每個工程。
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文章代碼(AID): #1TNFrxYB (Civil)
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