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[心得] 被主管幹完換師傅幹

看板Civil (土木)作者 (sa92219)時間4年前 (2020/11/21 16:20), 編輯推噓9(10推 1噓 28→)
留言39則, 10人參與, 4年前最新討論串1/1
小弟目前從事現場管理大約一年 一年下來其實真的覺得很心累 我待的是一間小型營造場 工地編制只有兩個人 一個主管一個我 但主管身兼多個工地 不是駐點的那種 一個禮拜大概只有兩三天待在同一個工地 品質要求其實很主觀 我明明覺得可以了但主管覺得不行 主管要求的師傅又覺得太過頭 主管一個禮拜巡工地的時候覺得師傅做的不好就唸我 但以他的標準去要求師傅又被師傅靠腰 一陣子做下來在各方面也得不到什麼認同感 搞得面對不管是業主 主管 還是工班都覺得有壓力 不曉得各位前輩在工地初期是怎麼調適面對主管及工班的心態 希望各位前輩分享一下自己的心路歷程 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.102.210 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1605946825.A.0D2.html
推
11/21 16:31, 4年前 , 1F
合約看清楚 有無標準圖 有標準有合約如實執行 師傅靠腰
11/21 16:31, 1F
→
11/21 16:31, 4年前 , 2F
是正常的 找到關鍵關係人溝通即可 施作工班除立即性危險
11/21 16:31, 2F
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11/21 16:31, 4年前 , 3F
需制止其他時間都跟關係人博暖即可 人和人相處有很多技
11/21 16:31, 3F
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11/21 16:31, 4年前 , 4F
巧 工班大多土性 這個能克服 現場會很好玩
11/21 16:31, 4F
推
11/21 17:32, 4年前 , 5F
師傅不要求就給你都準過去，台灣工劣性
11/21 17:32, 5F
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11/21 17:33, 4年前 , 6F
發包單價、要求、一切以合約為準則，有些是工程慣例，
11/21 17:33, 6F
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11/21 17:33, 4年前 , 7F
但師傅欺負你菜
11/21 17:33, 7F
推
11/21 17:36, 4年前 , 8F
你捫心自問你真的認為你的標準，合乎規定嗎？
11/21 17:36, 8F
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11/21 17:37, 4年前 , 9F
主管不會沒事找事幹人，一定有原因
11/21 17:37, 9F
推
11/21 18:23, 4年前 , 10F
推樓上兩位前輩的看法
11/21 18:23, 10F
推
11/21 18:48, 4年前 , 11F
其實遇到會要求的主管是好的 放
11/21 18:48, 11F
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11/21 18:48, 4年前 , 12F
擺爛後面收不了尾更慘
11/21 18:48, 12F
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11/21 20:23, 4年前 , 13F
你好多了....我下工地不到一個禮拜被我的主管說「x你x連
11/21 20:23, 13F
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11/21 20:23, 4年前 , 14F
這個都不知道？」我滿臉問號....O.S.阿我剛到現場...會的
11/21 20:23, 14F
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11/21 20:23, 4年前 , 15F
話，我薪水會那麼低！
11/21 20:23, 15F
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11/21 20:26, 4年前 , 16F
我覺得就學會道德勸說吧，你還沒遇過，另一個帶我的主管
11/21 20:26, 16F
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11/21 20:26, 4年前 , 17F
去嗆鋼筋工，我勸主管別生氣，然後去跟鋼筋工說對不起，
11/21 20:26, 17F
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11/21 20:26, 4年前 , 18F
請他們留下來繼續做的.......等等！那個主管有用ptt……
11/21 20:26, 18F
推
11/21 20:30, 4年前 , 19F
補充一下，我那個工地之前已經連續兩個跟我一樣菜的工程
11/21 20:30, 19F
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11/21 20:30, 4年前 , 20F
師離職。
11/21 20:30, 20F
推
11/22 03:14, 4年前 , 21F
對主管：問主管，把他的標準是什麼搞清楚，工班施工中
11/22 03:14, 21F
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11/22 03:14, 4年前 , 22F
要注意什麼點，就算是被罵，也要把被罵的施工重點問清
11/22 03:14, 22F
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11/22 03:14, 4年前 , 23F
楚，下次才不會再犯錯
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11/22 03:14, 4年前 , 24F
對工班：平常跟工班聊天，邊看施工邊想像成品做出來會
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11/22 03:14, 4年前 , 25F
怎樣，多發問把自己當白癡，問師傅如何抓出垂直、水平
11/22 03:14, 25F
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11/22 03:14, 4年前 , 26F
、平整等等的細節，你可以大聲說(我就是不會才問啊)
11/22 03:14, 26F
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11/22 03:24, 4年前 , 27F
但是工班講的要主管講的對照過，因為工班唬爛菜鳥
11/22 03:24, 27F
噓
11/22 07:56, 4年前 , 28F
玻玻
11/22 07:56, 28F
推
11/22 11:10, 4年前 , 29F
一開始白紙本來就會被唬著走 不要怕他們
11/22 11:10, 29F
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11/22 11:11, 4年前 , 30F
講事情本來就是看氣勢的 多學一些重點打回去 一兩次
11/22 11:11, 30F
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11/22 11:11, 4年前 , 31F
之後就是他們聽你的了
11/22 11:11, 31F
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11/22 11:12, 4年前 , 32F
要讓他們知道聽你的沒錯 沒照你說的做會倒大霉這種感
11/22 11:12, 32F
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11/22 11:12, 4年前 , 33F
覺
11/22 11:12, 33F
推
11/23 18:55, 4年前 , 34F
看圖施作 你主管能負責好幾個工地 他一定圖 還有圖上
11/23 18:55, 34F
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11/23 18:56, 4年前 , 35F
後面的作法能延伸的成本都想過了 還有圖是死的 圖後
11/23 18:56, 35F
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11/23 18:56, 4年前 , 36F
面的工項成本 才是工地主管在意的 還有能不能收的掉
11/23 18:56, 36F
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11/23 18:56, 4年前 , 37F
才是真的
11/23 18:56, 37F
推
11/24 08:32, 4年前 , 38F
師傅只要是你對他的作法有意見他都會靠邀差別只是在當面
11/24 08:32, 38F
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11/24 08:32, 4年前 , 39F
或背後XD
11/24 08:32, 39F
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