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[問題] 請問設計職該如何評斷績效

看板Design (設計板)作者 (小無)時間10年前 (2014/09/15 23:25), 編輯推噓4(4推 0噓 11→)
留言15則, 8人參與, 最新討論串1/1
最近組織改制 主管想落實許多制度 導致工作量大增（約為原來的3-5倍） 主管也知道部內專員辛勤工作 因此 他想幫我們爭取類似業務的獎金制度 但是設計職位讓他很頭痛 因為設計不像業務業績與績效可用數字換算 設計的件數 難易度 時間等 不知該如何評量 想請教各位 是否有什麼衡量的標準，或是公司有無類似案例可供參考？ 感謝:) 好期待會有獎金&加薪~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.67.90.54 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Design/M.1410794729.A.F81.html
推
09/16 01:02, , 1F
我覺得能提前結案就是蠻具體的貢獻，業主願意付出尾
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09/16 01:02, , 2F
款就是代表同意這案子的表現，能提前就是能替公司爭
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09/16 01:02, , 3F
取更多時間再進行其他案子
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09/16 01:09, , 4F
想請問用提案通過率這個方式好不好=.=??
09/16 01:09, 4F
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09/16 15:26, , 5F
客戶狂改，但是還是脾氣很好的改到好，這樣如何？
09/16 15:26, 5F
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09/16 16:14, , 6F
客戶狂改的次數嗎？好難數據化啊
09/16 16:14, 6F
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09/16 16:21, , 7F
提前結案好像不錯，只是要先制定好完稿日期，有時修改次
09/16 16:21, 7F
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09/16 16:22, , 8F
會影響交期
09/16 16:22, 8F
推
09/17 15:18, , 9F
依案子的錢多寡分紅吧,不然有些遇到奧客改到死都不結案也
09/17 15:18, 9F
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09/17 15:19, , 10F
不是妳的錯阿
09/17 15:19, 10F
推
09/18 23:20, , 11F
結案速度快是很好 但做到客戶滿意 回客率高 更優吧
09/18 23:20, 11F
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09/24 17:35, , 12F
我猜只是不想加薪的推托之詞，最後不了了之
09/24 17:35, 12F
推
09/24 22:59, , 13F
很多都是用結案獎金制度吧，另一方面結案之際也可給
09/24 22:59, 13F
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09/24 23:00, , 14F
客戶詢問設計師溝通狀況/服務為何，也可列為考量也不
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09/24 23:01, , 15F
錯
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