[閒聊] 口合...
這幾天電腦中毒
重灌好了之後上來看看文章
發現傳銷板真是越來越熱鬧了
不過我覺得也蠻搞笑的
一個邀約方式也能口水戰成那樣
真的覺得很搞笑 噗
也來聊聊我的經驗
話說這個不曝光邀約
其實我也有用過數十次
結果我發現約來的朋友反應其實都不是很好
其中有一個朋友結束後告訴我:
我覺得依照你原本給我的感覺 你不必用隱瞞(不曝光)的方式也能約到我來聽說明會
讓我印象深刻
之後我就慢慢改成半曝光 想辦法、話術給朋友一個方向來聽說明會
卻又講的不太清楚
這個方式也奏效了 但是其實失敗率比不曝光邀約來講高許多
所以很多朋友因為我講的不清不楚就不來了
然而在半曝光邀約的朋友中 我推薦到了一個心態非常好的夥伴
在他邀約的經驗中 我發現他的邀約方式是趨近全曝光 效果奇佳
於是我試了這個方式
結果我發現...
一但心態正確
其實全曝光對我來說是最好的
一來給朋友一種誠信感 約起來其實滿容易的
二來朋友的心門自己會打開來了解 其實很多觀念在溝通時更能有更多互動
型成雙贏的局面
這種方式約來的朋友推薦或銷售的機率比起不曝光、半曝光都來的高
所以現在我都全曝光邀約:)
邀約形式其實沒有什麼好與壞
關鍵在於心態
若心持善念 不曝光也能皆大歡喜
若心持惡念 全曝光也會兩敗俱傷
我覺得
板友lovpeace講的有他的道理
板友tkdmaf講的其實也有部分沒錯..
只是...
道不合不相為謀
不需要爭成這樣
最後
給板友tkdmaf的建議:
雖說你認為對的事情必須據理力爭
但是有時聽聽別人的聲音並給予認同
再提出自己的意見
這樣不是更好?
領導人最需要的是包容力^^
給板友lovpeace的建議:
我覺得在你文中有很多地方的觀點都很好
但是你的致命傷是 太過於理論
60年代在台灣曾經有一個非常知名的企管顧問
他是當時企管界的泰斗
現在許多知名企業的董事長當時都是他的學生 在他面前要低頭請教的
而當他於企管顧問界巔峰之時 這位顧問選擇出來自創企業
結果3年之後財務周轉不靈
在台中跳樓自殺..
我相信以你的智慧
我不用再多說什麼
你也能懂我說這則短故事的意思
祝所有人順心如意^^
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