[分享] 四. 從受邀者角度看不曝光邀約

看板DirectSales (傳直銷)作者bobju (寶貝豬)時間18年前 (2007/10/05 14:40)推噓1(1推 0噓 0→)

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[四. 從受邀者角度看不曝光邀約] [4.1 避免捲入情緒風暴] 從事業務工作, 經常需要約人, 扮演邀約者的角色, 也經常被邀約, 扮演受邀者的角色, 正因為具備這樣的雙重角色, 所以對於'邀約'的看法, 比起一般人或許更具包容性, 應對的身段更有彈性. 對於一個採用'不曝光邀約'方式的邀約者而言, 他本身可能是一個新手, 如何處理一個'邀約'程序的觀念還很模糊, 手法還很粗糙, 沒有考慮到的細節太多了, 能夠達到邀約的目的, 已算是謝天謝地, 怎麼期待他能夠以更細膩的心思連帶掌控到後續的'會談'安排呢? 對於這樣的邀約者, 即使我是以'受邀者'的身份來面對, 也不會把問題看得太嚴重, 更不會輕易地以'道德'入對方的罪. 對於 '被邀約的心情', 即使略感不快, 也會試著儘量控制住, 不會讓它演變成負面情緒, 進而影響到自己的日常生活的節奏. 對於之前相關文章當中, 許多回覆者或推文者顯然情緒失控了, 以相當不理性的態度在回應事情, 這種負面情緒一旦擴散開來, 對於自己或是對於身旁周遭的人來說, 都是很危險的很糟糕的影響, 這樣的狀況值得被關注. 這也是我之前為什麼要轉錄的文章10 - 90定律的理由. [4.2 堅持拒絕的權利] 不管是邀約, 或是會談, 受邀者要知道自己掌握著'拒絕的權利'. 要行使這個權利, 甚至是可以不需要理由的. 如果受邀者覺得邀約的手法不對, 或是對於會談的內容無法認同, 那就拒絕. 拒絕很難嗎? 是的, 我相信對於不習慣拒絕的人來說, 要拒絕一件事需要相當大的勇氣, 不過也正因為如此, 更顯得'勇於拒絕'的可貴. 這是保護自己權益的基本能力, 如果連保護自己的基本能力自己都放棄主張了, 那麼別人還能夠幫你什麼呢? 對於我的貼文, 板上似乎有人會用上某種很奇怪的邏輯, 匪夷所思的類比來批判: "你只會批評受害者, 你在為加害者辯護, 你的說法就好像在怪受害者就是活該! 你的想法真是其心可誅!" 如果這些板友讀到這裏, 我相信你們是'好人', 但是好人不見得就有足夠的理性分析事情, 好人經常是'情感豐富'的, 建議你們可以再'心平氣和'地去翻我的舊文, 看看我是否曾經為所謂的加害者做辯護, 或是對所謂的受害者做過批評? 我一向主張: 對於已經發生的事, 應該受到關切的是把事情發生的因果用理性來釐清, 接下來該如何處理對自己才是有利的? 而不是一昧地以情緒驅動, 尋求同情, 撫慰, 因為這樣事過境遷後, 以後遇到同樣的事, 還是在重複歷史而已, 根本就沒有跳脫; 更不會在傷口上灑鹽, 追求那種刺激發作的快感, 從而造成更大的傷害. 我承認我不是溫情主義者, 我對於'受害者'所建議的, 一向就是看事情的角度, 處理事情的方法, 而不是同情, 安慰, 撫恤, 同仇敵慨的話. 當下能夠拒絕的, 就大膽拒絕. 無法拒絕的, 其後必定要爭取回來. 這要對於一些保護自己的法律權利要有基本的常識, 如果這些自己可以做得到的, 自己都不去做了, 那別人還能夠幫你什麼? 實在就沒什麼還可再說的了. [4.3 法律保護權益] 這陣子在板上討論得沸沸揚揚的, 是跟公平交易法以及多層次傳銷管理辦法有關的法條. 這是好現象, 如果大家都知道這些法條可以保護自己的權利, 並且在用得到的時候拿出來主張自己的權利, 那麼對於直銷公司以及直銷商一定可以起得了規範的作用, 雙方的誤解及傷害必定能夠減少更多, 從而啟動經營方與消費方的良性互動循環. 如此一來, 動機不善的不曝光邀約, 自然也就會失去存在的意義. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.45.42